站内搜索
光电产业是以光电子技术为核心的高新技术产业，是世界公认的战略性产业之一。作为21世纪全球最具活力与潜力的产业，光电产业涵盖光led照明通信、精密光学、光电显示、激光红外、光伏等多
http://blog.alighting.cn/liuduspace/archive/2013/3/14/310918.html2013/3/14 17:42:10
速反应，冒险决策。在雷士自己做了四件事。” 1. 战略规划，公司的发展方向。 2. 整合资源，包括政府资源和社会资源。 3.拜访客户，大部分时间在拜访客户。 4.交流沟通，与员工沟
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
用与经过途径的运营与着重量产化规划、本钱办理、活跃报价战略、卖场运营的花费性照明彻底不一样，这需求不断与描绘师、工程商、厂家或许品牌灯具商进行深化的交流才干完结。与此同时，现期间许
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/26/322130.html2013/7/26 11:54:05
”一位公司代表表明，在商超、工作、工业等范畴的照明运用与经过途径的运营与着重量产化规划、本钱办理、活跃报价战略、卖场运营的花费性照明彻底不一样，这需求不断与描绘师、工程商、厂家或许品
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/31/322479.html2013/7/31 14:22:03
出，国家在“十二五”规划中明确将新材料列为重要的战略新兴产业，国家自然科学基金委员会已经陆续拨款超过3亿元资助石墨烯相关项目，国家引导石墨烯产业成立了中国石墨烯产业技术创新战略联
http://blog.alighting.cn/fenglang/archive/2015/7/24/372465.html2015/7/24 11:11:40
仅是现实的要求，也是未来的要求。适当控制稀土浪费，就是对环境的保护，对资源的保护！适当控制稀土资源的开发，并非不开发，而是要让它体现出应有的价值，同时进行战略规划。体现在节能灯产
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/11/6419.html2009/9/11 10:19:00
峰时，考验企业老板的是保持销售热度的战略思想，以及热度背后的冷静态度；当企业遭遇低谷时，考验老板的则变成了底气和勇气。 在中国照明行业，不乏有一些在顶峰和低谷时被绊倒的先例。有一
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/5/8/9932.html2009/5/8 10:12:00
势为主。 尽管大盘近期反复震荡，我们仍然可以看到近期主力加仓明显、走势相对独立的个股，这些大多围绕国家产业政策和战略发展来布局。比如列入国家战略发展规划的智能电网概念股则表现出
http://blog.alighting.cn/hotstar/archive/2009/12/9/21220.html2009/12/9 21:33:00
前，企业成长一帆风顺，常人思维也容易保持一定的惯性，所以任何战略规划或市场策略都带有往年的思路。但是，当危机一发生时，企业对抗外界干扰因素采取的应变措施对企业渡过危机显得尤为关键。而有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24571.html2010/1/3 15:23:00
定的惯性，所以任何战略规划或市场策略都带有往年的思路。但是，当危机一发生时，企业对抗外界干扰因素才采取的应变措施对企业渡过危机显得尤为关键。而有些照明灯饰企业却在应变能力上相对较
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24995.html2010/1/11 11:34:00
