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要激发出来，首先在企业内部实施公平竞争，能者上，庸者下的政策。然后除了在给员工经济上的奖励外，我们还在饮食上来激励他们，例如某个员工在这个月获得了销售冠军，他就有权利享受公司特
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21082.html2009/12/7 14:51:00
很混乱。 尊爵灯饰的国内外市场比例大概是3、7开，国内占3成，国外占7成。在国外市场增长空间有限的情况下，尊爵开始大力发掘国内市场的潜力。这次危机也是一次很好的检验经销商忠诚
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21086.html2009/12/7 14:56:00
难发展得更好。温选荣说：“在如今的市场环境下，我们不得不考虑另一种生存模式，开始虽然艰难，但我们相信有成功的一天。2009年，我们把dtl灯饰生活馆正式推行，全国连锁卖场同时执行。从
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21087.html2009/12/7 14:56:00
做营销规划时也就放宽对经销商的要求，经销商可以用店中店的形式经营奇辉的产品，目前也取得了显著的效果。比如东三省区域、华北区域以及西北和西南区域都在公司的战略规划下，整个全国的市场销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21089.html2009/12/7 14:58:00
厂，出货也比较及时。因此，皓月的专业品质受到很多客户的青睐，在还没有进行大规模的宣传推广情况下，主动上门要求合作代理事宜，这也给了企业很大的信心。 专一：市场反应热烈从皓月推
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21092.html2009/12/7 14:59:00
饰行业的发展历程是中国制造业的一个代表，许多制造行业都经历过这样的阶段，如家电、服装、电子产品等，他们的很多经验都值得我们学习借鉴。在新的形势下，必须换一种思维经营企业，再按原
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00
照明行业进入资本运作初期 文/博鳌·中国照明产业经济论坛秘书处 现实中很多企业受困的原历并不是市场因素，更多的是缺少资本投入，尤其是金融危机下，资本成为众多企业所渴求的。受
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21100.html2009/12/7 15:28:00
内营销负责人介绍，截止今年10月，琪朗国内灯饰专卖店已经突破200家，达到201家，其中2009年新开专卖店46家，在全球金融危机的大环境下取得了出人意料的大丰收。 琪朗是一家依
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21102.html2009/12/7 15:28:00
明设计师论坛，它在中山、国内目前还属首次举办； 何为“首”，开端、第一，也是一种开创。以行业媒体与具有世界性、公益性的华人设计师联合会的结合，这是我们世界性视野下的服务于照明灯
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/12/9/21197.html2009/12/9 11:07:00
暨作品展，国内尚属首次。 何为“首”，开端、第一，也是一种开创。行业媒体与具有世界性、公益性的华人设计师联合会结合，这是我们世界视野下服务于照明灯饰行业、促进其文化建设与自主创新做
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/10/21276.html2009/12/10 15:47:00
