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出打造光源或灯具基地的口号，并投入巨资。但各产业基地之间的差异化不明显，造成资源的极大浪费。因此，区域产业之间的重新定位、规划，以及相互整合是必然趋势。因此，未来高效照明产业将出现更
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/11/17/114694.html2010/11/17 13:30:00
求等方面考虑，选择有效方式。那如何让才能找到合适的推广方法呢，很简单，那就是明确的的目标群体，就比如你是做dell服务器专卖的，你搭建了一个自己的网站，有了网站就要定位自己的目标群体，
http://blog.alighting.cn/isbelle/archive/2010/11/17/114820.html2010/11/17 23:00:00
定要专业化。企业可以做得很大，越大越好，但品牌就必须要有一个相对固定的定位。因此，企业要注意在扩大规模进行多元化发展的同时，不要“稀释”品牌。鉴于这一点，欧帝尔计划将“小器鬼”作
http://blog.alighting.cn/klk123klk/archive/2010/11/23/116007.html2010/11/23 14:08:00
在明显的短板，尤其是一些企业缺少明确的目标和定位，随行业潮起潮落，在未来的市场竞争中缺少主动性，随时有被淘汰的可能。 有一定实力和基础的节能灯企业必须抓住这个时机，通过革命性产
http://blog.alighting.cn/ks2636/archive/2010/11/24/116198.html2010/11/24 15:12:00
人追崇的、眼前一亮操作软件，风靡了当时的mp3、mp4市场；sony也曾经做了一款很像样的此种类型的多媒体产品---ps，可是由于市场定位的原因，由于消费人群的差异，市场活跃程度远
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2010/11/25/116404.html2010/11/25 10:44:00
现了我们新力公司过硬的产品品质，同样也体现了公司在客户定位与管理上的高水准。 （一）客户的分类 我把客户分为四个类型：第一种是既有购买欲望又有购买能力；第二种是有购买欲望却
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/12/1/117590.html2010/12/1 9:01:00
份。每一种身份之外，都有太多我想要做的事情。我也不想被定位，总觉得在这个领域之外，我还能实现更多，完成得更好。我想要挑战，实现更强大的自己。对我来说，挑战就是一种礼
http://blog.alighting.cn/yulingling/archive/2010/12/9/119382.html2010/12/9 17:24:00
、物流、供电、供水、冷暖空调、消防设施等配套齐全，定位于高端、专业、大型、现代卖场，填补了潍坊高端灯饰行业空白，切合大众消费需求，具有巨大的发展潜力！ 潍坊灯具经销商： 相当看
http://blog.alighting.cn/zhangxinwei/archive/2010/12/10/119665.html2010/12/10 14:39:00
个高端的灯具城出现在人们的面前，潍坊人口860万，设施设备先进，一个5万平米的大卖场，具有自动扶梯、中央空调、观光梯等。再过几个月的时间，大家将目睹潍坊灯具城的风采。 潍坊灯具城定
http://blog.alighting.cn/zhangxinwei/archive/2010/12/10/119669.html2010/12/10 14:48:00
展，pled则是定位在量大、单价低的产品上。 在主要的关键零组件及材料上，台湾铼德在导电玻璃上已有所突破，国硕也和材料合作进行研发；小分子有机材料方面，国内目前永信药品也与材料所合
http://blog.alighting.cn/wasabi/archive/2010/12/13/120520.html2010/12/13 22:52:00
