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响持续发展的因素,商家之间形成了一种恶性竞争。产品质量的现状是:不先把牛吹出去就拿不到订单,而这样畸形地追逐商业价值就损失了很多潜在的客户,往往得不偿失,而更严重的是打击了消费
http://blog.alighting.cn/sinberliang/archive/2011/5/11/178083.html2011/5/11 9:07:00
场2011年开局引领绿色建筑的长跑中，已经做好了充分的准备。作为世界照明行业的领导者，飞利浦始终坚持“灯光轻松提升生活”原则，时刻观察来自客户的需求变化，并及时调整方向来适应不同终
http://blog.alighting.cn/yakeys/archive/2011/5/10/177719.html2011/5/10 12:53:00
论是关键零组件、模块乃至终端产品，为我们的客户提供技术专利的保护 东莞市华胜展鸿电子科技有限公司前身是一个传统的生产制造业，主要产品出口国外，受美国次贷危机的影响，美国消费者消
http://blog.alighting.cn/surpius/archive/2011/5/10/177710.html2011/5/10 11:32:00
些不良的影响持续发展的因素，商家之间形成了一种恶性竞争。产品质量的现状是:不先把牛吹出去就拿不到订单，而这样畸形地追逐商业价值就损失了很多潜在的客户，往往得不偿失，而更严重的是打
http://blog.alighting.cn/tyki/archive/2011/5/7/176773.html2011/5/7 9:50:00
后就可以直接收获了。销售渠道是先做准备后有效果。常言说机会留给有准备的人，这不仅仅指那些零售的终端客户更指的是厂家。终端客户可以对我们的产品没有准备而厂家不能，厂家一定要知道终端客
http://blog.alighting.cn/ahsldq/archive/2011/5/5/175036.html2011/5/5 15:29:00
http://blog.alighting.cn/ahsldq/archive/2011/5/5/175034.html2011/5/5 15:28:00
营的商家超过80家，以销售香港伟来、勤上、银雨、格林曼、欧曼、花之语、晶典，雷士等知名品牌led灯具为主。整个市场销售最多的还是中低档产品，主要是因为价格比较低，批发量大，平均销售
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2011/5/3/169122.html2011/5/3 19:29:00
入点可以是终端，可以是产品本身的宣传卖点，也可以是个活动机会。 2．以经销商当前的产品组合为基础，阐述自己的产品若是介入，会对经销商现有的产品组合起到哪些正面优化作用。例如补
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/5/3/168954.html2011/5/3 17:21:00
竟会推动终端的营销进步潮流，或者只是丽比特的一厢情愿？ 敬请垂注本报独家系列策划：“李光斗燃情营销破局，丽比特倾情终端巨献”： 李光斗：让品牌价值像火箭一样腾飞的人 ——李光
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/4/30/167816.html2011/4/30 21:07:00
费对象，以中档消费，以高品质、好品牌、中价格为主导，同时增加了休闲、饮食商家的比例。 ladybox商业街景观照明的设计是依据整个建筑的特点及功能要求,从长沙市总体夜景规划布局出
http://blog.alighting.cn/cszhengyang/archive/2011/4/29/167664.html2011/4/29 10:26:00
