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要性，他强调，若產业只做代工，无法与国际大厂竞争，亿光致力品牌在地化，儘管这条路很辛苦，但还是要建立台湾led灯具品牌。叶寅夫表示，由於台湾led下游產业与中国大陆重迭性高，未来
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304159.html2012/12/17 19:33:45
有着同行业无法复制的独特创新模式，公司采用自主研发的mcob封装技术，生产产品运用多杯结构和集成封装，有效地解决了整灯的散热问题，不断地进行产品的技术创新，提高了整灯的光源效率。与中科
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远低于同行业同类产品的20%以上，高性价比，高光效及高稳定性使得万邦光电led球泡灯远销海外50多个国家和地区。 专业造就卓越，创新成就未来。自主创新是北斗与万邦光电共同发展的不
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304155.html2012/12/17 19:33:43
致了恶性循环。这样做或许能够获得短期的利润，但是毫无疑问，降低产品的质量不利于全行业的发展，更不利于led照明产品的普及。现阶段白炽灯开始退出市场，节能灯因为污染环境而得不到重视，绿
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弄的劣币驱除良币大家都没钱赚。其实仔细想来，这是每一个新兴应用市场的必经之路，正如当年的家电业，群雄并起大打价格战，最后大浪淘沙剩下的都是极具竞争力的企业。而且在笔者看来，对整个行
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304142.html2012/12/17 19:33:34
片正式投产后，全产业链垂直整合模式雏形让王冬雷兴奋不已。他的主要对外活动也变成了频繁在海外拓展下游照明业务，以期能够给芯片业务打开出海口。 然而，今年第三季度亏损888万元，同比下
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工河南的总代理。这份生意很小，程经理自己租了一个小小的办公室兼作仓库，带着几个人，依然是渠道与工程同时开发。迈出了自己事业的第一步。完事开头难，自己做事业比给别人打工少了几分安
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用的内容，因此，在近5-6年里去美国学习建筑光学正好可以顺应led照明应用的趋势，其职业发展也会随着这股趋势的发展而不断成
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热的光伏企业，恐怕还是远水难救近火。同样光伏逆变器行业也是如此。 俗话说“求人不如求己”，在一些业界专家来看，光伏业还应心无旁骛，坚持走专业化的道路，着力锻造属于自身的核心竞争
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304110.html2012/12/17 19:33:12
厂光鋐(4956)11月营收1.08亿元，月增4隆达11月营收7.8亿元、月减8.75¼隆达指出，第四季原為產业淡季，正值新旧產品交接期，目前正在开发新机种，对於明年大陆市
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