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立市场，打造品牌，目标是在两年内成为二线品牌。龚董有信心在自己的带领下，以人性化与专业化的管理结合，三年内做到三个第一：行业内人均工资福利第一、行业内人均产量第一、行业内人均创利第
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4945.html2009/8/1 17:43:00
傻的哲学 傻的智慧 ———访中山市光帝照明电器有限公司总经理李华根 文/记者 李维维 在竞争越来越激烈的市场经济环境下，照明行业各大企业家都用尽方法抢占市场，扩大销售，很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4946.html2009/8/1 17:44:00
等 售楼处样板房、议会所、休闲阁等易饰天软膜拉蓬技术有限公司始终以良好的服务和求质量第一为标准的经营理念:质量是我们的灵魂！创新是我们的方向顾客满意是我们的追求。在进入装饰材料市
http://blog.alighting.cn/renxin/archive/2009/8/2/4953.html2009/8/2 11:06:00
格，特别是中心市区楼盘。最后市场的火爆才吸引投资性顾客的出手，这其中有不少来自于流动性推动和投资者担心通货膨胀的避险资金入市。 火爆背后的冷思考 武汉市国土房产局市场处处长
http://blog.alighting.cn/ert345/archive/2009/8/10/5282.html2009/8/10 14:43:00
将中国的竞争者从美国的市场上阻挡回去，包括自行车、木质家具、不锈钢制品、大蒜、蘑菇、虾制品、纸类产品（稿纸、包装纸、铜版纸）和化学制品等。 界定标准向印度价格看齐 《中
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6490.html2009/9/14 15:05:00
行的经验和优点，并愿意听取大家的批评、建议和指导。前进中的我们会在不断变化的各种客观条件下，把握市场动向，熟悉市场环境，让客户真正感受到我们的全方位服务。我们期待与您风雨同舟，共
http://blog.alighting.cn/a461613796/archive/2009/9/18/6564.html2009/9/18 11:35:00
led照明成本瓶颈何时破解？ ———从成本角度分析led照明市场应用方向 文/首席记者 张磊 led照明就像一个大家闺秀，谁都看好她的美好前途，但对她的迎娶却是谨慎乐
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6573.html2009/9/19 15:54:00
把tnc电工拉高到这样一个市场地位上，它可以倚仗四年来打下的市场基础和培养的营销团队，去实现它自身的发展。同时我观察到，当前的中国照明行业正处于一个十字路口上，更需要有识之士去推动它
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6586.html2009/9/19 16:08:00
段进行。首先是回购在中国境内比比皆是的外资企业或者中外合资企业。再对中国境内的外资企业和海外企业实现少量参股，以其企业股权换取和获得其企业经营管理治权。进而实施企业技术合作和市场经营
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2009/9/21/6599.html2009/9/21 10:32:00
为kingbright公司的产品线提供了主要优势，我们的目标市场包括美国和跨国公司。这个协议给予了kingbright公司一个重要知识产权授权来强调快速增长的白光led市场cree公
http://blog.alighting.cn/futureled/archive/2009/9/21/6629.html2009/9/21 17:36:00
