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台更为完善的行业标准，规范市场秩序，以使led产业获得良性发展。 淘汰整合加速 目前的led市场并不健康，技术不成熟，成本不能保障，劣质产品充斥市场，消费者的观念也不成熟，所
http://blog.alighting.cn/winstarled/archive/2012/10/15/293272.html2012/10/15 21:29:02
强和人脉资源缺乏的弱点，很难在市场竞争中抢占先机。 国内产品定价难 与国外市场高质高价的销售模式不同，国内的led市场走的是“同质化，拼价格”的道路。 由于国内led市场鱼龙
http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/10/15/293261.html2012/10/15 17:40:35
元，在中国利用外资国别中排名前茅。如果经济制裁冲击中日投资，对双方都是一个不小的损失。 第五，战略资源也是能够有效制衡日本的一张“经济牌”。以稀土为例，稀土等战略资源是发展高端制
http://blog.alighting.cn/oumanlight/archive/2012/10/15/293179.html2012/10/15 9:50:11
、地下车库等。新馆一期工程设计突出了公共服务功能，定位为公共文化资源中心和公共文化活动场所，各功能用房都是围绕这个定位和实现这些功能来配置；突出了“以人为本，生态优先”和低碳的理
http://blog.alighting.cn/gzsaijia/archive/2012/10/13/293049.html2012/10/13 11:47:23
灯) 30万只，室外照明(路灯)3万只。从报价上看，得益于芯片+封装+应用的垂直整合，公司小功率筒灯、射灯和大功率路灯产品报价低于中标均
https://www.alighting.cn/news/20121012/113119.htm2012/10/12 11:13:32
应充分考虑共同性、兼容性，保证各子系统间协调配合、稳定运作，否则，各系统运转过程中的功效就很难充分发挥出最佳状态，造成不必要的资源浪费，达不到所需要的质量要求，而且在长时间的运作中还
http://blog.alighting.cn/byt4656/archive/2012/10/12/292955.html2012/10/12 10:28:52
用空间、情境进行灯具亮、暗或关闭设计，这需搭配可调光led进行照明系统整合，如在会议室空间，可针对会议人数、会议形式设定多种光源应用型态，再搭配电子控制的窗帘适度引入自然日照，达到环
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/10/12/292921.html2012/10/12 8:22:18
镇led商照企业在人力资源、产品研发、市场投入等方面已是如火如荼，传统灯饰生产厂家也都跃跃欲试，谁都不甘落后，在古镇灯饰企业老板们面前提起led家居照明，似乎谁再不下手就要out了最
http://blog.alighting.cn/ledpurchase/archive/2012/10/11/292888.html2012/10/11 14:03:40
以打造顶级灯饰卖场为目标，在地理位置、设计风格、服务理念、内部管理等着手，大手笔运作，集合各方面优势，调整资源，按高起点规划、高标准建设、高质量服务、高水平管理，将专业市场、展览
http://blog.alighting.cn/liang/archive/2012/10/11/292874.html2012/10/11 13:10:03
0平方米，功能需求包括剧场、大型活动空间、大师工作室、diy空间、咖啡厅、书吧、小型多媒体厅、大师工作室、vip室等。为了最大限度保留基地本身自然、利用最少的资源去创造最大化的空间丰
https://www.alighting.cn/case/2012/10/11/10814_57.htm2012/10/11 10:08:14
