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3@globalexh.com msn：lianyangyipai@hotmail.com 网站：www.globalexh.com 联系人：erica 周平 市场简介：该展会获得ufi（国际博览会联
http://blog.alighting.cn/gb3593/archive/2009/6/29/4238.html2009/6/29 9:16:00
以不严格把控。但是，今非昔比，当企业发展到一定规模，市场竞争日益加剧、产品利润率相对较低的情形下，就必须要用专业的管理人员采用精细化管理模式或者说标准化管理，严格控制生产和管理成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/29/4249.html2009/6/29 10:56:00
业市场行为中存在的问题日益凸现。国家照明电器标准化技术委员会相关负责人透露，led产品质量是制约行业发展的最大瓶颈，加之企业服务意识的缺位和尚无统一的行业标准，部分厂家存在低价倾销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4361.html2009/7/7 10:58:00
文/李治江 哪里有需求哪里就会有激烈的市场竞争，真正的营销高手能够在竞争对手的前面第一时间把产品送到顾客手中，并能够获得顾客的满意和口碑传播。所以那些坐在家里等生意上门的照明灯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/7/4363.html2009/7/7 11:01:00
品无可比视的。集诸多优势于一身的产品在市场上的销售不言而喻，其产品定位是以年轻一代、知名设计师为主。在北京其产品已在诸多大型酒店、商场、娱乐场所以及众多样板间。其店面形象和产品展
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4772.html2009/7/27 11:37:00
没有到来之前，照明行业的企业家或经销商，像其他行业的从业人员一样，谁都没有想过2008年会遇上全球金融和经济危机；谁也没有想过2009年，制造业市场会如此艰难。而站在2009
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/27/4776.html2009/7/27 11:40:00
东 ，经济增长过度依赖国外需求市场的弊端表露无遗。这无疑对珠三角的经济结构和发展模式提出了严峻的挑战。那么，广东的症结主要在哪里？ 张曙光：中国在世界的状况和广东在全国的状
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/1/4943.html2009/8/1 17:40:00
事长杨李原谈中国木艺灯市场的变迁 文/记者 黄根艺 近年来，木艺灯经过短暂的辉煌之后，市场逐渐萎缩。这其中有多方面的原因，例如材质、工艺、市场等等，有许多因素制约了木艺灯的发
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5097.html2009/8/8 16:24:00
宽边际效益，说简单一点就是企业怎么在现有基础上，实现效益最大化。这需要从两个方面去实现，一是技术创新，提高产品的技术含量与附加值；二是品牌建设，以强势的品牌效应拓宽市场、获取最大化产
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/11/5324.html2009/8/11 22:48:00
以高要求来定位。 创新突破 飞舞天空 王俊华说：“成功必有方法，失败必有原因。做水晶灯在于专注，进入一个行业，先有专业化然后才是全球化，这才是赚钱的唯一途径。产品的创新是赢得市
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/8/20/5435.html2009/8/20 10:14:00
