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化，第二是制度，核心是人。他表示，公司注重人才的培养，支持员工参加培训和国内外进修，且每年都举行户外拓展活动，开阔员工视野。“员工是公司最大的财富。”李志强认为，“做企业要有做企
http://blog.alighting.cn/lizhiqiang/archive/2013/4/12/314322.html2013/4/12 14:45:34
是跟着市场的变化在调整。 china-designer.com:当时遇到最大的困难是什么？ 张海涛:困难很多，没有品牌，没有人才，资金实力也不够雄厚，我们相当于是从零开始，几个志同道
http://blog.alighting.cn/208378/archive/2014/8/4/355383.html2014/8/4 15:46:24
由于个人非专职人才招聘，我司及多家朋友公司有中高级人才需求，不便在此公开透露具体招聘公司以及具体待遇。所以有意向但不放心的灯油，可以qq或者邮件联系！合适了再发个人简历！本人常
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2014/2/13/347984.html2014/2/13 17:26:20
、人才培养平台、规模生产平台和国际半导体交流合作平台。 甘肃兰州： 规划建设太阳能产业基地 兰州决定规划建设兰州高新区空港园循环经济产业园太阳能产业基地。发展光伏级工业硅生
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5093.html2009/8/8 16:12:00
内尚属于新兴的产业，在核心技术上还没有足够的话语权，中国的led产业应该如何突破技术上的瓶颈呢？ 樊邦扬：芯片技术是led的核心技术，但由于在国内起步较晚，相关技术人才的培
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/17/5397.html2009/8/17 21:32:00
力. 辉鸿凭借优秀的管理模式和一流的产品品质成功获得多项国际认证和专利。公司运用5s管理方法来规范生产现场管理，提高工作效率和产品质量，培养员工良好的习惯和团队精神；配置了多条生
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
权，tcl照明也不例外。据悉，tcl照明的经营班子以上人事任命权都归集团。作为tcl照明的总经理，廖昆培养了数以千计的照明行业专业营销人才，却没有一个能够升任为tcl照明的经营班子。而
http://blog.alighting.cn/1122/archive/2010/7/14/55785.html2010/7/14 10:35:00
有吸引力的，内蒙现在的业务量非常大。 廖玮：最近我们的嘉宾都去过内蒙，都在内蒙出差。 王俊钦：内蒙都有业务量。所以引进人才，培养人才是我们内部要做的事情。外部的话，品牌部门跟媒
http://blog.alighting.cn/ruizhihui/archive/2011/5/19/179750.html2011/5/19 12:01:00
定了《半导体照明节能产业发展意见》，明确提出了产业发展目标以及技术装备、照明产品及服务体系等三大重点领域，还从统筹规划、重大项目、示范工程、标准体系、鼓励政策和人才培养等方面提出了le
http://blog.alighting.cn/a787058465/archive/2011/6/15/221318.html2011/6/15 22:57:00
离出来，形成了独立的专业的照明设计专业，并且逐步受到社会乃至城市管理部门的认可和重视。与此同时，景观照明设计的水平在不断提高，这方面的人才也就应运而生了，企业在培养相关系统人才的同
http://blog.alighting.cn/1109/archive/2011/10/8/243550.html2011/10/8 16:20:13
