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是一种惯性思维，没有将‘葵’放到别的载体里创新思考。”温为才认为，新会目前虽然开办了葵艺专业教育，培养年轻人学习这门传统手艺，但仍然停留在对传统文化的保护，并没有找出新的发展方向。
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/5/15/317230.html2013/5/15 12:02:00
立了emc、分布光度等行业内最为齐全的专业实验室，拥有由行业顶尖专家、高级工程师领衔的数百名优秀人才构成的专业技术团队;拥有一支强大的营销队伍。欧普照明2012年度销售收入超过居
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/5/14/317174.html2013/5/14 17:36:15
学的应用物理学（光电子信息与技术方向）专业便开始招生，为国内最早培养ｌｅｄ专门人才的专业之一。该校的应用物理与材料学院被国家半导体照明工程研发及产业联盟授予“半导体照明产业人才培养基
http://blog.alighting.cn/lishiwei/archive/2013/5/14/317125.html2013/5/14 9:31:41
匡定波院士团队共同签订了合作协议，合作范围主要是集红外传感自动控制和新型散热技术于一体的大功率led照明系统若干关键技术的研究,从产学研相结合、科技创新合作相结合、人才培养与项目合
http://blog.alighting.cn/177509/archive/2013/5/8/316744.html2013/5/8 9:10:42
光和影与照明设计师有着不解的情缘。要求设计师通过科学的照明设计来达到各种照明环境的特定要求。 设计人才不能职业定位模糊，深陷专业知识与实践应用双重迷雾。在城市建设迅猛发展的今天，照
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2013/5/7/316661.html2013/5/7 9:43:44
业即将形成集群发展态势。此外，该区还设立了1亿元战略性新兴产业发展资金，重点支持 led产业发展，并在东北率先启动“人才特区”建设，每年拿出1亿元资金，重点向led产业领军人才倾
http://blog.alighting.cn/nrxled/archive/2013/5/4/316507.html2013/5/4 10:42:50
时，也要学会避开“踩雷”，整合各方资源，突出自身优势。且看照明行业的国际巨头欧司朗，led照明方面开始扩大投资，采用本土化管理战略，管理团队全部采用中国本土人才；国内巨头雷士照
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/4/316491.html2013/5/4 10:17:33
展保障因素（自有门店物业、自有厂房等固定资产）、人才瓶颈、流动资金（融资）、其他因素、企业转型升级、企业内部管理。调查结果分析报告痛苦因素一产品销售：产品销量涨了，利润上不去？！
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316483.html2013/5/4 9:56:12
体解决方案领先提供商”，将继续提供led行业战略研究、工艺与生产流程规划、人才培训、检测及自动化设备的专业指导等系列增值服务，坚持“不让客户买错东西”的朴素行事原则，追求中为光电
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/5/4/316477.html2013/5/4 9:49:05
制项目负责人。结合研究工作培养博士后1名，博士生7名，硕士生18
http://blog.alighting.cn/1021/archive/2013/5/3/316355.html2013/5/3 17:21:14
