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要急功近利。自我或人为地神秘化、优越感是学习设计的忌讳，当然作为商业操作和政治手腕另当别论。 学习设计的契入点就是此时此地不管素描色彩还是速写默写写生，从现在开始马上画，不要想那么
http://blog.alighting.cn/146439/archive/2012/7/19/282688.html2012/7/19 11:44:38
http://blog.alighting.cn/fangke/archive/2012/7/19/282377.html2012/7/19 9:44:47
年11月，中法合资德力西电气有限公司成立，为中法经济合作作出了新的探索。温州公共外交协会第一届理事会会长由温州市政协主席包哲东担
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280590.html2012/7/2 11:24:22
http://blog.alighting.cn/131218/archive/2012/6/28/280343.html2012/6/28 21:51:51
接的不仅仅是大家的团结心，最主要的是更加明确了共同发展的方向、清晰了发展战略，同时也坚定了宝迪人携手同心，共赢未来的强大决
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/6/24/279829.html2012/6/24 16:58:35
、 市场支持方面：因为王总一直作为欧司朗的核心代理商，所以，只有工程关系，没有太多的分销网络，这对于led品牌的区域推广明显不利，所以，王总希望该品牌派出协销团队，集中作业与长期驻
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279745.html2012/6/22 17:01:13
台湾绿色生产力基金会和杭州市政协在杭州举行了一场“两湖低碳经济发展论坛”，就两地在发展低碳经济、建设低碳城市等方面进行交流。会上，来自台湾的嘉宾介绍了当地的有关低碳城市建设的一
http://blog.alighting.cn/asdfeddc/archive/2012/6/20/279516.html2012/6/20 23:07:01
态。 有没有一种渠道模式可以解决区域代理商的厂商合作的安全感问题？有没有一种渠道模式可以使得厂商同心持续发展呢？乔森电气（中国）有限公司总裁何荣标先生指出，经过多年的渠道沉淀和改革经
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278143.html2012/6/11 9:27:35
森未来十年战略蓝图，就是：“推进渠道变革，拓展led市场，转型品牌乔森，迈向上市企业！”即“三大战略”和“一个目标”。品牌代言人曾志伟、中照协副秘书长窦林平、乔森照明总裁何荣标及众嘉
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278140.html2012/6/11 9:25:13
范。 过去十年，乔森一直努力创造价值链的长期竞争优势，打造出“命运共同体”，努力突破传统的跑马圈地式的营销方式，摒弃以往“只开发、不维护”的行业陋习，深度协销，与代理商一道做市场，
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2012/6/11/278139.html2012/6/11 9:22:07
