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云平：企业的文化，就是老板的文化。照明行业没有几个人站出来，可以说自己是企业家。大家都是来赚钱的。赚钱的方式自然就有很多种。 有长远目标的，就做市场。营销是过程，品牌是结果;什么
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2011/12/27/260374.html2011/12/27 16:08:05
来(真正的市场竞争)，所以要赶在主菜还没有端上来前，做好准备，全力抢夺。 目前，勤上光电已经在运营的100家专卖店中，据了解，在这100家中，只有一两家门店赚钱。李旭亮表示，现阶
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2012/7/23/282931.html2012/7/23 14:40:04
来”的窘迫。山沟沟里出来的吴长江一门心思是“想办法赚钱”。研究生快毕业时，阎焱才明白，当不当官和学校没多大关系。真正的民主不是少数服从多数，而是保护少数人说话的权利。他觉得自己应
http://blog.alighting.cn/62518/archive/2012/9/10/289607.html2012/9/10 23:04:37
买设备，租房子，请工程师，花的差不多了。我问他，您们公司做什么产品赚钱，产品赚钱点在那里？他说：目前还没有找到客人，主要根椐国内外市场调查情况，开发一些电子产品，半成品去卖，家电驱动
http://blog.alighting.cn/154766/archive/2013/1/25/308648.html2013/1/25 9:41:53
展目标，在相关的方面都配置合理，给员工一个号的发展上升的空间，发生员工跳槽的情况是不会很多的。高工led：目前led产品比较赚钱的有哪些？要出口国外市场的话，在技术上要注意哪些地
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/2/313274.html2013/4/2 18:05:31
伴关系。“什么是双赢?吴长江总裁的理解就是，你们先赢我后赢。你们先赚钱我后赚钱，你们赚大钱我们后赚大钱。”正是凭着这样的经营理念，雷士照明聚拢了一群“铁杆”经销商。旗下36家运营中
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/6/19/319479.html2013/6/19 21:05:29
劳，因为我明白，再做led有我自己的做法，不管咱们的想法差它十万八千里，在结果都是一样的，通过led赚钱。赚钱和做事是一回事吗？不是一回事，但是又是一回事？不做事怎么挣钱，所以当
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2014/11/21/361615.html2014/11/21 19:13:49
逃其责。在美国透支文化的影响下，即使根本没有投资能力的人也有了进场投资的冲动，看到周围人买了房子都在赚钱，就觉得自己不买是吃亏了。 “唱戏是要相互呼应的，”孙立坚说，“如果次
http://blog.alighting.cn/longzhi23/archive/2008/12/17/1980.html2008/12/17 17:11:00
个时代，赚钱的生意越来越看谁有眼光了。 东北有1亿1千万人口，这是一个很了不起的消费人群。有人的地方就有生意做，有人的地方就需要照明产品。从某种意义上说，人越多消费就越大，市场潜
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/17/2613.html2009/3/17 16:13:00
品的经销商，我们只需要寻找这方面的专业厂家。所以他们又离开了。（黄河点评：照明灯饰行业是个奇怪的行业。虽然可能没有别的行业赚钱，但却培养了一批灯痴。他们非常专业并且专一，从不轻易转
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/4/4/2859.html2009/4/4 14:20:00
