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李世玮——2015年阿拉丁神灯奖提名委员个人简介

邀到全球各大学、研究单位、跨国公司、国际会议及论坛作专题报告或提供短期课程;被英国物理学会、美国机械工程师学会(asme)和ieee评选为学会会士(fellow)。于2012年初当选

  http://blog.alighting.cn/lishiwei/archive/2014/11/28/362085.html2014/11/28 16:56:55

如何做好营销管理(三)

制等级、分工以及管理部门控制的联系渠道。更进一步来说,决策分散化的程度影响着控制的任务。例如,如果一家跨国公司的决策分散化程度很高——即子公司享有很高的自主决策权,那么公司总部就

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1773.html2008/11/30 16:01:00

一个可怕的结局

”,甚至一个产业落入外资的手上。否则,一个企业或一个产业就永远丧失了定价权和市场话语权。跨国巨头切入中国市场的手法非常有策略性——有一种是参股、控股或收购某个行业的大型企业,然后逐

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/6/9051.html2008/9/6 16:59:00

探寻“新光源”的奥秘

大的跨国行业巨鳄,发动了妄图用知识产权打垮新力光源,垄断世界稀土发光材料市场的野心遭到了彻底破产,打赢了一场中国知识产权保卫战,诠释了“科技就是力量”。 2006年3月14日,根

  http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/6/70556.html2010/8/6 17:18:00

成都日报:地铁一号线的led灯 都是成都造

2006年,成都高新区企业四川新力光源有限公司收到一纸传票:一家日本跨国巨头公司,以侵犯专利权为由,向新力光源索赔50万元人民币,并停止生产和销售稀土发光材料及其制品。对方所

  http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/23/92137.html2010/8/23 10:19:00

认证助力灯企造就品牌

世界500强企业中已经有一半以上强势进入中国市场,显然品牌竞争已经成为国际市场竞争的主流,这些跨国公司的涌入就是品牌的涌入和竞争。中国企业要想在激烈的竞争中生存和发展,想找到出

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3358.html2009/5/12 17:57:00

黄亮—汇展国际

览会。 站在全球经营、跨国服务的高度,我们始终以培育企业核心能力为目标,不断进行体制、机制、技术、管理、经营、服务的全面创新,立志以服务为先导,以诚信为根本,在平等互利、重合同

  http://blog.alighting.cn/hk0016/2010/9/11 14:33:33

北京经济技术开发区照明总体规划

项目介绍: 北京经济技术开发区是以跨国公司和高新技术产业为主的新经济区,为了实现开发区的建设目标,进一步突出开发区作为现代制造业和高新技术产业化基

  http://blog.alighting.cn/1014/archive/2007/11/26/7931.html2007/11/26 19:28:00

高端照明电器将现 出口转内销趋势

分,但这些产品鲜有在国内销售。而一些跨国照明电器企业也由于种种原因,至今鲜有在国内推广销售。    功能照明走入国内百姓家  据浙江晨辉照明有限公司董事长赵国松介绍,所谓的功能照明光

  http://blog.alighting.cn/1324/archive/2007/11/26/8411.html2007/11/26 19:28:00

陶瓷金卤灯中存在的问题及改进方法

拓者也常常只是套用高压钠灯装备、材料和技术来制造陶瓷金卤灯,因而其产品的性能参数和寿命很难达到应有水平。   事实上不只我国企业,甚至某些最著名的大型跨国公司的产品也仍存在不少问

  http://blog.alighting.cn/1151/archive/2009/10/16/10406.html2009/10/16 10:59:00

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