站内搜索
前欧特朗操作的渠道畅通工程、全员培训工作、明星终端工程三大工程，团结各地豪杰，打响了区域市场保卫战，已经成为欧特朗一种特有的营销体系，不仅有效地与经销商产生互动销售业务增长，其区
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/4/6/2869.html2009/4/6 11:03:00
要订单和生产，不需要销售团队，不需要渠道，甚至可以不需要品牌。这类型的企业在转型国内市场后，就成了“三无企业”：无团队、无品牌、无渠道。若干年前的史福特也就是这样一个“三无企业”，这
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/28/4230.html2009/6/28 11:37:00
品承载了凯盟灯饰的文化内涵和凯盟灯饰用心做灯的精神。 凯盟注重产品的研发和工艺。凯盟将每年销售收入的10%投入到产品研发中，结合欧美市场流行前沿的设计理念，融合进中国部分中国古
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21094.html2009/12/7 15:00:00
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/12/8/21144.html2009/12/8 10:36:00
盟体系倍受经销商追捧，销售网络覆盖了省会城市和江浙等发达省份的地级城市，网点接近200家。新奇的产品、众多的网点和无以复制的过硬品质构成了新特丽的核心竞争优势。2008年，总经理孙
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52034.html2010/6/23 10:07:00
工程产品的购买权，谁说了算? 当前，工程渠道是led照明产品推进市场的主要渠道。与零售、批发经销商渠道相比，工程渠道量大、利润较高，有利于企业的品牌推广，对企业有较高的影响
http://blog.alighting.cn/www.nengzhaoled.com/archive/2012/4/19/272396.html2012/4/19 9:20:35
是，到目前为止，行业里普遍倚重的是“技术”、“研发”、“工程”、“销售”之类的部门，普遍倚轻的是“市场”、“策略”之类的部门。事实上，“技术”青年重在做好后台的事情，前台的事情则
http://blog.alighting.cn/150897/archive/2012/8/28/287496.html2012/8/28 9:04:18
各会员采购单位的采购渠道及成本控制；方便会员采购单位根据项目的需求实时通过“采购库”采选所需产品，提升各会员单位的采购管理时效性与透明度。通过“联合采购渠道服务平台”协议供货生产企
http://blog.alighting.cn/zztm888/archive/2013/5/12/317027.html2013/5/12 9:20:52
于传统家居照明领域，主要走经销商大流通渠道，而这两年欧普照明发力led商业照明，开始挖掘隐性渠道资源，照明设计师当然是欧普照明重点关注的群体。欧普照明此次“玩虚”无非就是迎合照明设
http://blog.alighting.cn/217007/archive/2014/7/3/353694.html2014/7/3 21:40:23
善的企业管理体系，而且喜欢家族掌控，难以成就百年基业。因此，吴长江退位是适应雷士长期发展的必然。短期之内必然会对雷士照明的销售造成一些负面影响，但是长期来看，不会对雷士照明的品牌造
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/8/20/356443.html2014/8/20 19:57:18
