站内搜索
芽而生；第二阶段应划归为2002年-2006年，这是一个网络和渠道制胜的年代，以欧普、雷士和三雄·极光为代表的国产品牌，以清晰的品牌定位和产品定位，迅速地拉开营销网络拓
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/14/8821.html2008/4/14 14:34:00
明设计方案具有智慧价值；为什么欧普从生产制造向灯光技术研究与升级？因为技术具备可溢价能力；为什么品上和西顿专注店铺照明设计研究？因为它比灯具本身更有征服力。看得见的灯具最不值钱——
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/4/25/8844.html2008/4/25 17:20:00
别把“宝剑”只作商业用——写给13家高效照明产品推广项目中标企业文/宋定龙4月3日，包括飞利浦、欧司朗、佛山照明、浙江阳光、tcl照明、欧普照明、晨辉照明在内的13家国内外照明企
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/5/14/8868.html2008/5/14 16:12:00
右，照明行业刚刚从“工厂时代”（以制造为主），起步走向“市场时代”（以市场为导向）。欧普、雷士、三雄·极光等企业率先启动品牌战略，在全国各地建立起专卖店，在媒体上树立品牌形
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8954.html2008/6/17 14:31:00
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8959.html2008/6/17 17:15:00
快，因此现金流较为充足，比如欧普照明等。 2、每月外贸出口量比较稳定，原材料早有计划库存的外销企业资金流较有保障。 3、价格属于中档层次且具有一定网点数量的照明企业相对安全。 而压
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/9/16/9065.html2008/9/16 14:27:00
消，在任何行业都是正常现象。这里面，有些企业发展状况较好，领军人物意气风发，就说要洗牌，其实他要做到雷士照明、佛山照明和欧普照明那样的地步，恐怕还远得很，等他做到了，人家又遥遥领
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/4/9256.html2008/11/4 19:24:00
为拥有连锁店24家，员工总数500人左右，经营品牌包括奥地利施华洛世奇swarovski、意大利moollona、宝辉、欧普等近300个国际、国内最前沿和时尚的灯饰品牌。连锁店覆
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21095.html2009/12/7 15:00:00
不切入led领域。飞利浦、欧司朗、ge、欧普、雷士、tcl、三雄极光、鹤山银雨、史福特、东莞勤上都逐年加大投入力度。led小企业如雨后春笋，蜂拥而起，无不以涉足led领域而自豪。
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2010/1/5/24658.html2010/1/5 11:49:00
厂商掌控，即日本的日亚化学 (nichia)、丰田合成(toyodagosei)、美国cree公司、欧洲飞利浦(philipslumileds) 和 欧 司 朗(osram)。这5
http://blog.alighting.cn/nanker/archive/2010/3/4/34801.html2010/3/4 11:13:00
