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照明行业要脱颖而出就要“术业有专攻”(

颖而出就要“术业有专攻”   更要命的是,为了消除同质化而制定的“差异化”战略策略,在各种渠道的影响下,也不可避免地出现了差异化的同质。在市场营销上,各品牌都表示要走品牌化路

  http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222271.html2011/6/20 22:34:00

[原创]时代变迁:从工厂老板到照明企业家

还得加上战略、眼光、胸怀;如果说,以前的市场是靠产品和渠道就能畅销全国的话,今天的成功就还要看创新、品牌、资本;如果说,以前的老板只要靠三五人就能撑起一片天的话,今天的战斗决非一

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/10/28/249273.html2011/10/28 15:11:37

浅谈led灯公司面临四大难题

乱的状况。  led灯商业销售模式一直过于依赖着传统渠道经销商,一股不可逆转的代表新兴力量的清新势力正在悄然来袭,他们就是led灯网络经销商。网商以70后80后为主力军,当然其中也

  http://blog.alighting.cn/108092/archive/2012/5/31/277444.html2012/5/31 19:12:25

[原创]时代变迁:从工厂老板到照明企业家

还得加上战略、眼光、胸怀;如果说,以前的市场是靠产品和渠道就能畅销全国的话,今天的成功就还要看创新、品牌、资本;如果说,以前的老板只要靠三五人就能撑起一片天的话,今天的战斗决非一

  http://blog.alighting.cn/guangya3000/archive/2012/10/11/292851.html2012/10/11 9:29:05

灯饰竞争激烈家居照明处“大争时代”

灯饰行业营销模式发展20多年前,做灯人用推销这种最原始的营销方式,将一盏灯做成了一项产业。20多年来,灯饰产业越做越大,营销手段越来越高明,销售网络越铺越广,渠道越建越深。然

  http://blog.alighting.cn/gzds3142/archive/2013/3/14/310886.html2013/3/14 12:24:38

互动话题3:2009沉默还是飞扬?

是发力的好时候,可以在市场混乱的时候,趁势出击扩大市场份额。对于处于危机中的企业,2009年需要积极调整企业运作模式,积极修正前期发展中的不足之处,以稳定渡过这场金融海啸。 对

  http://blog.alighting.cn/sweitelanna/archive/2008/12/12/9435.html2008/12/12 9:42:00

品牌匹配品牌 实力联合实力

位,家中五姐弟,个个都做生意,每人一个行当,涉及照明、电表、开关、面板等多个领域。这样的家族力量,让她在安徽拥有广阔的市场,销售渠道遍布整个省市。 她从1990年开始涉足光电行业,见

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19725.html2009/11/20 10:10:00

[原创]无极灯价格战你准备好了吗?

术我们的品牌就真的那么便宜那么不值钱吗?我是光源行业的老兵是无极灯行业的新兵。但是到了无极灯行业后我发现各个厂家都在以自杀式的营销模式在经营:想的最多的是节约原材料成本、为了产生营

  http://blog.alighting.cn/zxh151/archive/2009/12/5/20948.html2009/12/5 10:11:00

企业网络推广:梧桐文化

大的化学反应。作为互联网最顶级的企业网络推广推广公司,梧桐文化还有着其它企业网络推广推广公司无法相比的网络推广推广渠道资源。   产品企业网络推广公司-梧桐文化掌握49种基本的企

  http://blog.alighting.cn/qityix/archive/2010/1/24/25949.html2010/1/24 12:02:00

尊华光电艺术玻璃

品,将玻璃的使用扩展到一个全新的应用领域。  2009年,尊华电子在上海正式成立亚太营销中心,依托飞速发展的经济中心,尊华电子正通过“垂直一体化”的管理模式和稳固的市场渠道,实现全

  http://blog.alighting.cn/TribeOfCat/archive/2010/5/26/46199.html2010/5/26 15:31:00

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