站内搜索
资意识、营销管理缺乏控制，这是中国目前企业失败的主要因素。 3、 理念滞后（营销理念）： 1) 没有创新意识，只是模仿。主要表现在产品开发、市场建设等方面。 2) 先有产品
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00
望，提高他们的进货频率和进货数量。但是，如果对客户的各项要求一味依从，没有一点原则性，甚至忽视产品分销过程中的价格控制、区域管理，以及分销客户的信誉等级、资金实力的考核，必然会导
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00
周集团的控制权一下子落到了常务副总经理赵匡胤手里。赵匡胤认为mbo(武装夺取皇位)的时机成熟了。他就和弟弟赵匡义、营销策划大师兼著名经济学家谋士赵普等人秘密策划mbo（夺取皇
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1781.html2008/11/30 16:15:00
标在于企业对年度业绩实现过程的管理及控制，因此，考核重点应当侧重于业绩；而年度考核的目标则在于对其能力及潜力的总体评估，因此，应侧重于市场表现及能力评估。 解决建议：
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1787.html2008/11/30 16:28:00
、分时段控制、led光源等大量节电产品、技术在城市照明中广泛应用。 光源演进：从照明到节能 照明回眸：节能、绿色、环保，时下不变的话题，也代表了照明发展的一个方向。
http://blog.alighting.cn/jixiang/archive/2008/12/8/1899.html2008/12/8 14:16:00
管蚊子与狮子根本不在一个重量级，但是，狮子总有打盹的时候吧!!市场需要兴风作浪，太宁静了，就没有意义了。 15. 管理：管理不是控制性的游戏。它是一个过程，一个从计划到实施
http://blog.alighting.cn/j123j123/archive/2008/12/8/1905.html2008/12/8 17:12:00
泰灯饰让夜色更温柔保时利灯饰说得好，不如做得好金莱灯光一心一意做好照明控制产品！中山太平洋灯饰让生活亮起来华辉照明电气生活从此不再暗淡！精彩照明风采源于超越品质铸就精彩明可达国际照明
http://blog.alighting.cn/wanquan/archive/2008/12/24/2109.html2008/12/24 10:38:00
说，多媒体电子画册中丰富多彩的各项元素能在娱悦的氛围中，有控制地有效传递出您的商业意图和信息，而电子画册的费用只相当于传统企业、产品宣传画册或电视片的十分之一。 2、eboo
http://blog.alighting.cn/ffxone/archive/2009/2/14/2375.html2009/2/14 15:18:00
示和介绍国内外典型的项目案例） ·大型住宅产业集团综合技术与部品展区（国内外著名大型住宅产业企业和协会） ·住宅节能技术与产品专题展区（从住宅能源的供应源头、建筑构造、运行控制
http://blog.alighting.cn/wangxue314/archive/2009/2/20/2451.html2009/2/20 15:42:00
涌功率，把两极间的电压箝位在一个预定的电压值，有效的保护了电子线路中的精密元器件。瞬态电压抑制二极管具有响应时间快、瞬态功率大、漏电流低、击穿电压偏差一致性好、箝位电压较易控制、无
http://blog.alighting.cn/mayertank/archive/2009/3/1/2502.html2009/3/1 0:47:00
