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会重点宣传：朗波尔推出全新的商业模式，朗波尔卓越经销商计划，从朗波尔的卓越技术、卓越产品、卓越服务、渠道商政策等几个方面全面解读，为合作伙伴提供优质产品的同时，也提供优质的服务与技
http://blog.alighting.cn/lampearl/archive/2011/6/7/193411.html2011/6/7 13:47:00
比，led商业照明的客户接受度略高，且led商业照明的节能、经济效应更为明显，一旦渠道打开，推广起来更为容易。目前进入led照明领域的企业中，传统照明企业似乎更甚一筹。 中投顾
http://blog.alighting.cn/114793/archive/2011/11/4/250252.html2011/11/4 16:35:25
境也不少。 led照明行业风景独好，主要体现在灯具灯饰行业和led大企业。如隆达垂直整合经营模式奏效，打入国际大厂供应链，因此成功弥补在背光市场业绩的疲弱。光宝表示已与六家照明厂签
http://blog.alighting.cn/87771/archive/2012/2/25/264858.html2012/2/25 17:59:37
围无法与周边商务氛围相融合，所以卖场人气始终都无法旺盛起来。在南天国际照明中心的商户大多都有自己熟悉的隐性渠道客户，如工程、设计师等，有很多设计师会带客户亲自上门选购。除此之外，外贸
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/9/15/290074.html2012/9/15 16:14:08
战，企业的老板和总监们忙碌于参加阿里巴巴和淘宝举办的各种论坛，纷纷开通网络商城，组建网络营销团队，生怕错过网络发展的快车。网络时代的到来，颠覆了我们的思维，改变了我们的模式，面对淘宝市
http://blog.alighting.cn/worldled/archive/2012/12/29/306080.html2012/12/29 11:59:01
低我们公司在实行合同能源管理模式上的产品技术风险。”南方电网综合能源有限公司节能照明分公司总经理雷鸣就曾高度赞扬led照明标准光组件，表示希望能够加入到led照明标准光组件应用联盟
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/22/315204.html2013/4/22 17:55:26
已收回了投资，并将成为公司未来盈利的主导产品。吴正喆大师说led产业进化分为6个阶段分别为：1.产业兴起；2.竞争；3.渠道、4.品牌5.资本、6.经营环境。目前是典型的产品竞争阶
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316267.html2013/5/3 11:08:56
场，开发新市场才能真正赢得先机，赢得更多生存的空间。注重设计的同时要提升产品整体的性能和性价比。尽可能拓宽应用范围，如消毒灯、防盗灯家私灯。在传统销售模式同步进行的情况下，发展网
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316334.html2013/5/3 15:30:46
好的消息不断传来，但我们让面临着国内产能大量释放、全球市场需求增速减缓、政府补助政策仍未清晰的多重压力下，中国led产业必然进入行业格局重整和竞争模式转变的新阶段。 自古以来，“变则
http://blog.alighting.cn/sztatts/archive/2013/7/8/320606.html2013/7/8 15:17:28
方都得益了；成功永远没有时间限定的，也没有最终极的标准来衡量成功的指标；对于其职业经理人在渠道上的运作模式及团队管理方法，我表示敬佩！有很多值得学习和借鉴的地方。而针对企业运作的规
http://blog.alighting.cn/paklizhipeng/archive/2014/7/17/354288.html2014/7/17 9:25:32
