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2010年的世界照明时报(下)

力。 第二届世界照明灯饰行业年度品牌文化节、品牌风云榜评选及其颁奖典礼圆满成功 这是我们每年年终的压轴戏。这次评选,我们取得了良好的社会效益。包括士、宝辉、华日时代、秦粤这

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/3/26/145197.html2011/3/26 22:16:00

led投资策略:理性思维把脉投资机会

长。市场需求拉动了生产环节的发展,国内生产质量有保证的led照明生产商今年都收获大量的订单,佛山照明、士照明都在向此快速转型,也有其他行业的大型企业转战这一市场。台湾led产

  http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/3/28/145336.html2011/3/28 13:10:00

台企压力下 大陆led企业上市“赶集”

住led专业人才。  德豪润达董事长王冬日前也曾对本报表示,大陆led企业能否快速发展的关键,除了资本实力外,最主要的就是人才。目前全球有经验的led人才都很缺乏,而上市公司的股

  http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/3/31/145757.html2011/3/31 9:51:00

台企压力下 大陆led企业上市“赶集

作以及市场信任度,都会大大改善,特别是还可以通过股权激励吸引和留住led专业人才。   德豪润达董事长王冬日前也曾对本报表示,大陆led企业能否快速发展的关键,除了资本实力

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2011/3/31/145869.html2011/3/31 22:25:00

la lé 红酒吧灯光设计案例

流言欢,拉集团特别请来2009年成功打造意大利artemide灯具台北旗舰店引起全球设计传媒高度关注的阔合国际创意总监林琮然操刀,用他前卫自然的设计语言去演译,打造一间让挑剔的上

  http://blog.alighting.cn/kinder/archive/2011/4/13/165269.html2011/4/13 22:42:00

浅析中国整体家居照明战略营销模式

是,欧普,一个中国首个照明品牌就诞生了。士、乔森、钜豪、华泰、奥克士等二线家居品牌也陆续诞生。然而,经过几年的发展,整体家居照明企业数量成倍增加,就连家电巨头美的也参和进来,因

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00

乔森:打造照明业“品牌驱动型”成长模式

持。随着品牌知名度和渠道成熟度的相互提升,渠道驱动产生循环,成为企业源源不断的成长动力。这类成长型的企业代表主要有欧普照明、士照明等大型企业。 然而,随着红星美凯龙、居然之家

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165524.html2011/4/15 9:22:00

家电业进军照明业 多元化竞争格局初现

l照明眼里根本就没有士和欧普,挟tcl整体上市的余威,集团手中大把现金图行天下,tcl集团“龙虎计划”应运而生。时任tcl照明总经理廖昆的战略规划是:上游收购江西贵雅,tcl准

  http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00

照明企业转型三部曲之二:品类突破才是照明业突围之道

得明确的告诉消费者我是卖什么的!一个品牌,只有当它能够代表一个什么东西的时候,它才能成其为一个品牌,就像士代表商业照明,欧普代表家居照明一样。这一两年来,严重同质化的电工开关领域

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/25/167156.html2011/4/25 15:47:00

[原创]让二三级市场不再孤单

体形象无以维系。许多商家仅仅靠一点吸顶灯、开关、节能灯、支架、几款亚克力、低压灯就构成店面经营的全部。 几天下来,记者与许许多多的经销商进行了沟通和交流,还特别与欧普、士、欧特朗

  http://blog.alighting.cn/zhangxinwei/archive/2011/4/28/167536.html2011/4/28 7:57:00

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