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想可不能忽视。五：无法从战略问题向战略思维升级 曾经有家航运公司的船长在海上指导船员维护保养机舱设备时，把一颗关键螺丝少拧三圈，造成了机器渗油机舱爆裂，经抢修直接损失300万
http://blog.alighting.cn/huashengjn/archive/2011/4/1/146011.html2011/4/1 10:53:00
率芯片,还是用于装饰照明和一些简单的辅助照明的低功率芯片,技术升级的关键都关乎如何开发出更高效、更稳定的芯片。在短短数年内,借助于包括芯片结构、表面粗化处理和多量子阱结构设计在
http://blog.alighting.cn/szwdkgroup/archive/2011/4/1/146127.html2011/4/1 22:46:00
年培训升级的重要内容，目的是通过培训体系化的打造、订单成交率水平技能的提高，切切实实地为代理商和经销商带来财富，把经销商从“利益共同体”上升到“命运共同体”。 5、 绿色亚运万
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165511.html2011/4/15 9:10:00
端”、“培训”、“推广”五个系统工程，并在已有的系统工程基础上进行了升级。 在渠道管理上，为创造价值链的长期竞争优势，打造“命运共同体”，乔森照明公布了关于渠道模式和渠道政
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165512.html2011/4/15 9:10:00
年，借助中标高效节能项目的势头，澳克士照明在不断深化品牌影响力和渠道升级。 点评：作为灯都的优秀企业代表之一，澳克士照明的一举一动都会对古镇灯饰产业产生巨大影响。 钜
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165515.html2011/4/15 9:13:00
争需要贴近市场，贴近顾客，渠道模式也要由竞争导向顾客导向转变，由交易导向向关系导向转变，要深化同顾客的关系，激发与顾客的共鸣，取悦顾客的购买体验。欧普在一线市场对专卖店的形象升级就
http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00
出，通过两年时间的应用测试可以看到：led路灯发展速度很快；企业热情高，投资大，向成熟迈进；积累了应用经验，促进了传统照明厂商转型升级；企业技术能力和供应能力大幅度提升；光效提高实
http://blog.alighting.cn/1090/archive/2011/4/18/165902.html2011/4/18 8:13:00
城。当时的美的照明并未引起行业及媒体的足够关注。然而美的照明在低调中持续发展天龙八部，到2009年12月，已经积累了一定产品及渠道经验的美的照明项目部升级为美的照明电气制造有限公
http://blog.alighting.cn/znzm123/archive/2011/4/18/165931.html2011/4/18 11:04:00
业升级要淘汰白炽灯，他决定在政策出台前再生产一段时间。但是“春节后我们就不再生产白炽灯了”。他已想好了出路，“以后主要生产led节能灯。” 中国照明学会理事长王锦燧透露，国家发改
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2011/4/21/166459.html2011/4/21 11:39:00
卤钨灯取代普通照明白炽灯（节电50-60％）； 2）用自镇流单端荧光灯取代白炽灯（节电70-80％）； 3）用直管型荧光灯取代白炽灯和直管型荧光灯的升级换代（节电70-90
http://blog.alighting.cn/cdmingda/archive/2011/5/3/168504.html2011/5/3 11:02:00
