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企业管理者的十大戒律

能充满信心去迎接任何挑战。即使有一天离开这个企业,你仍然可在其他单位施展才干。十、堵塞跳槽渠道  社会上到处都需要管理人才,假如有人向你提出改变环境的建议,你不必未经思考就一口拒绝,

  http://blog.alighting.cn/led_power/archive/2009/5/24/9975.html2009/5/24 19:12:00

单品企业如何突破发展困局

业并没有意识到这种危机,总是认为只要我把单品做到行业第一就万事大吉了。其实这绝对是个思维的误区。应该说,任何单品,只要做到行业第一,生存肯定没问题,但要有更大的发展就难了。 事

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/5/19/3493.html2009/5/19 22:02:00

鏖战中期之灯饰领域:品味之战

下,华艺要考虑的是怎样才能活下去,生存的更好。”   2009华艺股份曾在年初就定下今年发展目标:华艺灯饰照明股份2009年要比2008年增长25%的业绩目标,其中全国灯饰网点建

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/19/3491.html2009/5/19 16:55:00

李仰东:江门宫灯传承的"火炬手"

题。   “艺术品只有让市民接受才有生命力。”来到杜阮镇这一偏僻的荒山上,李仰东时刻在思考着这一问题。李仰东告诉记者:“传统的宫灯是木制六方形的,分上下两节,两节之间以链相连。上节名

  http://blog.alighting.cn/jmdongyi/archive/2009/5/17/3434.html2009/5/17 17:05:00

认证助力灯企造就品牌

路就必须要有“树品牌、得天下”的观念打造好品牌;4月25日,由《世界照明报》、搜狐网及高力国际灯饰港举办的品牌自由论谈毫无疑问给灯饰行业下了一场“及时雨”!并留下了深刻的思考,企业如

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3358.html2009/5/12 17:57:00

灯企联手信息咨询 善用“外脑”度时艰

让企业生存才是硬道理,坚持就是胜利!这次是给企业重新“洗牌”的机会,“物竞天择,适者生存”,对有准备的企业来说,希望让这次金融海啸暴风雨来得更猛烈些吧,因为机会永远都是给有准备的企

  http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3357.html2009/5/12 17:52:00

冷眼观察:led照明谈节能为时尚早

在乐观数字背后,我们是否曾思考过。如果led照明如同厂商、市场调查机构所说的美好,为何白炽灯泡、t9日光灯仍然是我们所常见光源?为何我们不容易买到led照明产品?

  https://www.alighting.cn/news/2009512/V19691.htm2009/5/12 11:12:06

中国鼓灯及产品说明书

前两次参展的失败令我内心更深入思考行动计划的切入点,更希望百分之一百地穷尽展会效应,把两届的损失一次夺回来。于是,我设计了一个体型巨大的声光机电一体化的灯——中国鼓灯,在往日打

  http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/5/10/13177.html2009/5/10 21:32:00

[原创]争奇斗艳莫向隅

次参展的失败令我内心更深入思考行动计划的切入点,更希望百分之一百地穷尽展会效应,把两届的损失一次夺回来。于是,我设计了一个体型巨大的声光机电一体化的灯——中国鼓灯,在往日打下的工

  http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2009/5/10/9940.html2009/5/10 7:46:00

为什么小人能得志

浅,缺乏足够的专业技能,完全要是靠真才实学恐怕在企业里是混不下去的。为了生存,为了发展,小人们得从其他方面想办法了,既然是满足不了企业价值的需求,那自然就得去设法满足企业老板个人的需

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/9/3305.html2009/5/9 17:11:00

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