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乔森:打造照明业“品牌驱动型”成长模式

—制造商和分销商之间是一种共生关系,并在利益共存体的理念下建立良好的合作伙伴关系,使所经营的产品保持持续稳定或持续增长的态势,而成功的渠道建设又令双方始终由于利益关系而相互依赖和支

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165524.html2011/4/15 9:22:00

浅析中国整体家居照明战略营销模式

力,待时机成熟后,将产品范围将进一步扩展到商业照明、景观照明、家居照明等领域,为乔森照明成为世界领先的led制造企业奠定基础。 2、渠道策略的竞争 营销界素有得渠道者得天下的真理,渠

  http://blog.alighting.cn/qusun/archive/2011/4/15/165516.html2011/4/15 9:16:00

浅析中国整体家居照明发展史及战略营销模式

力,待时机成熟后,将产品范围将进一步扩展到商业照明、景观照明、家居照明等领域,为乔森照明成为世界领先的led制造企业奠定基础。 2、渠道策略的竞争 营销界素有得渠道者得天下的真理,渠

  http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/5/17/179101.html2011/5/17 16:33:00

从广州城市夜景看led与城市夜景反观兰州夜景的前景

led的飞速发展以及在2012在国际照明展会上的态势来看,led已经成为目前传统光源的替代产品,也成为各个城市主管在考虑城市夜景这张“无污染”名片时的首选产品。

  https://www.alighting.cn/news/2012610/n732840491.htm2012/6/10 8:51:58

led大规模普及 2013年led民用市场或将扩张

现阶段,终端家居市场经销商主推产品依然以传统照明为主,松下电工罗湖运营中心销售总监姚海婷向记者表示,“深圳家居市场节能灯销售占据垄断地位,特别是节能灯搭载花灯销售流通很快。销售最火

  https://www.alighting.cn/news/201314/n296647611.htm2013/1/4 15:17:33

led照明中小厂家之伤:代理商难寻

说起找渠道,不少led生产厂家都有过深入各个地区灯具市场寻找合适代理商的经历,但却大多收效甚微。当然,对欧普、雷士等少数知名品牌而言,找代理商并不难,但在如今混乱的led市场大环

  http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/15/356119.html2014/8/15 16:16:50

就事论事的论坛“升华”首届采购节

为往后的合作奠定坚实的基础。  据参与本次论坛的耀翔实业董事长项小波表示:“设计师渠道一直都是企业关注的焦点,但是由于各种原因和因素,企业与设计师之间存在着一种沟通堵塞,导致了双

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/7/15/321049.html2013/7/15 16:27:00

[原创]明修栈道 暗度陈仓

———春暖2011 企业通渠 文/记者 曹顺 2011年,经历了led元年大量企业进入的喧嚣与产能过剩的胆战心惊之后,面对更加繁荣的市场,在开拓渠道之时,包括led企业在

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/3/31/145788.html2011/3/31 12:04:00

led低端或被淘汰 品质将被提上日程

略,尤其与成品企业集中的地区企业达成合作。成品企业则要在渠道上“多条腿”走路,在已有的出口渠道、工程渠道之外,开发传统渠道和电商渠道,这是成品企业的重要战略。 部分企业老板对建立国

  http://blog.alighting.cn/207609/archive/2014/11/20/361450.html2014/11/20 15:51:38

像卖软件那样卖led照明产品

统经销商是否是led照明企业最佳的合作伙伴?如何建设一种led照明的营销模式,完成led照明产品的渠道招商,是最关键的。这让我们又回归到了中国式营销的原点:渠道为王。特别适合需要进

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/17/272292.html2012/4/17 15:35:13

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