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照明节能，合同能源管理这个新机制。是生产关系层面上的市场运做新机制！在照明节能项目合作中，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系。提升到融资与投资、效益分享、产权转
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2008/6/8/8937.html2008/6/8 16:58:00
应的是，灯具的生产环节也遇到了困难。很多从业人员表示，原材料价格上涨、人力成本增加、利润空间狭小，成本增加导致灯具价格普遍提升，生产企业已将部分成本压力转嫁到销售渠道，目前经销
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/10/27/9213.html2008/10/27 12:24:00
后有没有这么多的工作量给员工？成本增加后利润能否很快提升？这都极为现实。投入意味着风险，不投入企业则无法实现突破，获取发展。 在这样的抉择面前，欧特朗再次选择冒险，只因为心中的梦
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/6/9259.html2008/11/6 0:13:00
作中，将合作双方，由传统的生产力层面上的买与卖的贸易关系。提升到融资与投资、效益分享、产权转移，这样一种生产关系层面上的目标合作关系。一亏共亏，一赢共盈。合作双方的利益不在对立，
http://blog.alighting.cn/frankqingdao/archive/2009/2/8/9637.html2009/2/8 16:13:00
是这样做，并不能从本质上提升节能灯的整体质量水平，20%左右的合格率已经保持了n年也并没有得到较大幅度的增长。问题在哪里？官方的分析是：其一，小部分生产企业既没有质量意识也没有过
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21085.html2009/12/7 14:55:00
常不方便，要付海关检测费和海关仓库存储费，其费用有可能超过该笔交易的利润，且耗费时间较长。更为严重的是没有gost证书产品根本不准上市销售。对企业来说，取得俄罗斯强制认证证书(gos
http://blog.alighting.cn/agc888/archive/2009/12/19/21833.html2009/12/19 14:36:00
http://blog.alighting.cn/agc888/archive/2009/12/19/21834.html2009/12/19 14:38:00
东制造”的重视和打假决心。 可是这样做，并不能从本质上提升节能灯的整体质量水平，20%左右的合格率已经保持了n年也并没有得到较大幅度的增长。问题在哪里？官方的分析是：其一，小部分生
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/12/26/22392.html2009/12/26 11:00:00
端相结合的全套灯饰产品，糅合人性化的专业灯光配套方案、售前咨询、售后完美服务，正是有这些细致、周到的服务与管理，华丽灯饰2009年上半年中实现了销量与利润分别位列河南灯饰行业第一的骄
http://blog.alighting.cn/zgdsgxlm/archive/2010/1/16/25524.html2010/1/16 14:48:00
切需求。 2001年，辉鸿开始将眼光投向国际市场，但当时国际市场上的业务卖的都是贴牌产品。不但90%的利润跟自己没有任何关系，并且意识到没有自己的品牌永远只能为他人做嫁衣。企
http://blog.alighting.cn/huihong365/archive/2010/1/22/25851.html2010/1/22 21:56:00
