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2．地区型组织结构 在全国范围内行销的企业往往按地理区域组织其推销人员。推销部门有１个负责全国的经理，４个大区推销经理，２４个区域推销经理，１９２个地区经理和１９２０个推销
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00
员不能有丝毫想当然的心理，恰恰相反，他们必须制定详尽的战略实施方案，规定和协调各部门的活动，编制详细周密的项目时间表，明确各部门经理所应担负的责任。只有这样，企业营销战略的实施才有保
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1771.html2008/11/30 15:53:00
以下是本人担任区域经理时的一些随手记录，现在整理了部分，供大家参考。 1.不要只告诉下属你下个月要增长30%，要告诉他方向和途径。2.如果用辞退来威胁销售人员，他们最有可能的
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1769.html2008/11/30 15:50:00
计团队，市场产品调研，用户调研，与客户再沟通等等，都是为保证成品设计质量必不可少的环节。tfu工业设计.中国 在“头脑风暴会”上，由项目经理带着本团队的设计师进行各自的资料展
http://blog.alighting.cn/liangzi/archive/2008/11/28/9347.html2008/11/28 14:51:00
2009年，低价计算机市场规模上看2,700万台至3,200万台，估计led背光源在低价计算机加上笔记型计算机渗透率上看30%。亿光(2393)副总经理刘邦言表示，2009年低
https://www.alighting.cn/news/20081126/92962.htm2008/11/26 0:00:00
售总监，现任戈迪照明营销总监）；杨荣平（欧特朗照明市场总监，现任聚能led照明总经理）；何祖兵（欧特朗照明副总经理，现任大自然照明总经理）——鹰雁团队/郭云平06年，我到常州去为某品
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/10622.html2008/11/25 12:45:00
断的更换使得公司的决策无从下手，因为不断来新的上层他们了解的只是企业与市场表面，其实实质市场问题一概不知，使得下层也无心工作。全国8大办事处经理都属于形式跟风，玩政治，造成实质
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/25/10618.html2008/11/25 12:19:00
名，旗下还拥有各类专业注册执业人员，以及众多一级建筑师，一级结构师，监理工程师，一级造价师，一级注册建造师，一级项目经理，并且有多人荣获全国优秀项目经理称号，成为泛华人才资源宝库的强
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/11/24/9336.html2008/11/24 17:30:00
王殿甫先生出席了会议并致词，深圳电子商会副秘书长陈大扬先生主持本次报告会，深圳市量子光电子有限公司董事长刘镇先生, 深圳帝光电子有限公司副总经理宋建宏先生等多家深圳知名企业和代
http://blog.alighting.cn/kingstoneliu/archive/2008/11/20/9327.html2008/11/20 17:41:00
pclass=msonormalstyle="margin:0cm8.9pt0pt-8.9pt;text-indent:28pt;line-height:150%;mso
http://blog.alighting.cn/ssj2008/archive/2008/11/20/12956.html2008/11/20 15:36:00
