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师群体对灯具的使用是一股不可忽视的力量。这一群体在终端市场上使用企业产品起到主导作用。雷士、品上、西顿已经把设计师研讨会与活动作为企业战略布置，这种与设计师互动活动，使品牌影响力更
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/5/12/3356.html2009/5/12 17:51:00
5名市场占有率为71.43%，一二线城市的终端出货，美的一支独秀，市场占有率接近40%。而节能灯产业没有出现大众品牌，只有行业品牌，而这些行业品牌，欧普，雷士，三雄，市场占有率都非
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/6/26/4207.html2009/6/26 15:56:00
雷士开展绞杀战，只是照明行业这个阶段的一个典型案例而已。在未来的行业发展过程中，肯定还会有其他品牌会进行类似甚至更为猛烈的进攻。我们常说“剩者为王”，企业要成为“剩者”，就必
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2008/6/17/8958.html2008/6/17 17:07:00
幷非如此，一般平民的墓穴里都幷没有这种灯。不过，幷不富贵奢华的古代炼金术士的墓穴里也会出现这种灯。例如，公元1610年，一位叫洛斯克鲁兹的炼金术士的坟墓在他死后120年被掘开，人
http://blog.alighting.cn/shenda911/archive/2008/10/13/9171.html2008/10/13 12:27:00
等，结合周边的生态自然环境和罗博河镇的规划与建筑特色，雷士照明形成了此次照明工程总体设计思路：照明工程师社区 b^?d-y%[ 一、以景观性为主题，采用具有特色的光源、灯具
http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/12/26/9536.html2008/12/26 10:57:00
题。 物流运作模式有这么多优势，那么它有没有弊端呢？任何事物都是有利诱有弊的，因此物流商运营模式也不例外。 遇人不淑。现在优秀的物流商都已经成为稀缺资源，一流的早被欧普、雷士、飞利
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/11/18/19606.html2009/11/18 20:57:00
距的机会。 行业领导型企业，却洞察到了危机中的转变，逆势而行，进行大胆地突破。飞利浦、雷士、欧普等照明企业就在2009年表现出了这种企业态度。 进入2009年时，我们看到飞利
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2010/1/11/24996.html2010/1/11 11:36:00
常之好，但人家就能卖出好价钱，这就是它的高品质品牌形象已深入人心。消费者在购买产品时，购买的是一种“虚”的事实，这就是品牌的力量所在，你不服气都不成。 就拿照明行业的龙头企业雷
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2010/1/13/25146.html2010/1/13 12:54:00
制灯笼谜的趣事：有一次，唐伯虎、祝枝山、文徵明、徐士祯相聚唐伯虎府第吟诗作画，天黑时各家家仆提着灯笼来接，四才子兴犹未尽，就以灯笼命题创作起谜语来。文思敏捷的文徵明先声夺人：“竹将
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2010/7/15/56174.html2010/7/15 18:21:00
业在雷士、欧普等企业的带动下，短短的十年间，在业内形成了一批所谓的“品牌”企业，但中国照明企业品牌之“困”却如影随形。 对于中国照明产业的品牌现状及困惑探索，让我想起美国诗人艾略
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/27/93477.html2010/8/27 9:55:00
