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率、点动模式或重载起动的驱动场合。并通过国家中小电机检测中心的软起动满负荷重载试验。通过软起动器控制,有效抑制了胶带动态张力,减少胶带、胶带接头及减速器的磨损从而大大延长了胶带的使
http://blog.alighting.cn/dongyagk01/archive/2010/6/18/50956.html2010/6/18 11:30:00
此,笔者谈点自己的粗浅看法。其实,营销队伍的管理是个系统问题,是多种因素相互作用的结果。管理难大致有以下原因: 1.招聘工具和方法简单,缺乏科学设计。 照明企业多为中小型企业,人
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/22/51916.html2010/6/22 17:27:00
成企业竞争力下降。更多的中小型企业不应该求大求全,而应该求精求细,像弗劳士就是一个很懂差异化的企业。 2、渠道竞争。中国营销界素有得渠道者得天下的真理,渠道之争是竞争的关键指向,整
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52019.html2010/6/23 9:05:00
经达到210多家,形成了以区域中心城市为核心、大城市为基点、中小城市为支点的销售和服务网络。 琪朗通过深耕渠道,稳定和发展了一批经济实力强、信誉好的经销商队伍,打造了一支强大的销
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/6/23/52062.html2010/6/23 11:48:00
市由于没有这样一个全国性的上位法规、规章或制度的依据,在制定、实施各自的城市照明管理规定时极不统一,只能各自为政,没有立法权的中小城市更是无所适从,难以开展工作,更有一些城市尚未
http://blog.alighting.cn/xiongzhiqiang/archive/2010/7/3/54034.html2010/7/3 12:14:00
增砖添瓦,为广告商排扰减难增利润作贡献。 本司的推出和本产品的问市,主要对大家给予全面技术支持,使大家尽快了解led显屏霓虹灯的优特点和安装使用技术技能,共同携手为各大中小城市的亮
http://blog.alighting.cn/mzsm888/archive/2010/7/8/54558.html2010/7/8 11:18:00
间做灯具,过段时间又做灯饰,产品多而杂,加剧了市场的混乱。随着行业的发展,大量企业蜂拥而入,市场会由3750家变成37500家,甚至更多,到时行业自发形成淘汰竞争,大量的中小企业会
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/7/13/55599.html2010/7/13 13:24:00
湾地区、印度次大陆和东非等不同地区的中小船只来说,迪拜港湾一直是一个安全的重要海港。 迪拜实行自由和稳定的经济政策,在各国之间以及国际工商界赢得良好的声誉,这就鼓励了本国资本和外
http://blog.alighting.cn/jiacuilihu/archive/2010/7/14/55758.html2010/7/14 9:50:00
2009年三月的蓉城春意盎然,金融危机阴影笼罩下的2008年中国“十大成长之星”新力光源从研发到生产,从营销到管理处处呈现出一派兴旺景象。 中国中小企业协会会长李子彬一行,在这
http://blog.alighting.cn/sunfor/archive/2010/8/6/70556.html2010/8/6 17:18:00
域显现出节能效果。如用于景观照明替代霓虹灯,节能70%;用于交通信号灯替代白炽灯,节能90%;并在中小尺寸背光模组(blu)中替代冷阴极荧光灯(ccfl),已得到广泛使用。led发
http://blog.alighting.cn/jiangjunpeng/archive/2010/8/23/92307.html2010/8/23 20:48:00