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售系统，包括销售组织、人员构成、流通渠道的构成、销售网点的分布、各个流通环节的差别，以及各代理商的态度、销售服务项目、服务网点分布等； （５）竞争对手的促销活动，包括销售策略
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1775.html2008/11/30 16:02:00
链，德泓光电早期是做节能灯，现在产品的销售不管是外销市场和内销市场，依托了原有的节能灯的市场销售渠道。产品畅销国内及东南亚、西亚及欧洲市场，并在阿联酋、英国、俄罗斯等7国成立海外销
http://blog.alighting.cn/wangqinrong/archive/2013/4/24/315483.html2013/4/24 21:01:18
照明行业最大的硬伤是什么？ 照明行业真的进入资本竞争阶段吗？ 如果要问，在企业经营管理中，产品、设计、研发、生产和销售等环节，哪个更重要？答案肯定是“都很重要”，只是在不
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/6/10/3796.html2009/6/10 16:36:00
外，雷士照明的渠道之利也正是德豪润达选择入股的一大理由。” 成为雷士单一大股东 据德豪润达公告，交易完成后，德豪润达将成为雷士照明的第一大股东，合计持有雷士照明6.33亿股，占其已
http://blog.alighting.cn/ledgt/archive/2013/1/4/306427.html2013/1/4 21:04:20
金的周转。按照行业内的普遍规则，许多人选择向上游原材料供应商赊账，同时允许下游客户欠款以维持企业长期订单。在这条循环欠款的链条上，一旦企业的销售市场不稳定或利润空间下降，产品质量不能满
http://blog.alighting.cn/qudao/archive/2013/8/16/323702.html2013/8/16 13:48:05
家比之品牌厂家来说，其在提升服务方面的空间比较大，这既包括销售服务的提升，也包括售后服务的跟进。我们可以看到，在目前的照明领域，以服务、质量、渠道等细分取胜的厂家屈指可数。若小厂
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/7/29/372593.html2015/7/29 9:59:07
滥，这些产品主要通过零售渠道，靠低价、走量拼得微薄利润。即使只有1%—5%的利润，很多厂商也会做。这让经销商十分被动，市场空间不断被压缩。当前市场上除雷士、飞利浦等一批品牌产品主导市
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/22/5463.html2009/8/22 18:30:00
高营销效率,企业通过网站可以开展电子营销。首先，电子营销作为传统营销的补充；其次， 电子营销可以拓展新的空间，增加销售渠道，接触更大的消费群体，获得更多的新顾 客，扩大市场；再次，电
http://blog.alighting.cn/liyi104/archive/2010/9/17/97399.html2010/9/17 9:25:00
上海照明——中高端产品为主 华东地区处于富裕的长三角地区，无论是消费者还是工程渠道，对产品的要求比较高，主要以中高端产品为主。虽然，上海受世博会的影响，许多工程一度被迫停
http://blog.alighting.cn/flashhsj/archive/2010/12/23/123203.html2010/12/23 14:09:00
文，希望能给众多即将转型的或即将自立门户的led照明企业以启迪。 是否拥有自主品牌，是加工贸易企业转型能否成功的重要分水岭。自主品牌演变成出口企业突破外销困境、甚至是开拓内销渠道的有
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/3/30/312976.html2013/3/30 17:27:36
