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灯隧道灯的成本随着大批量生产，价格将与传统光源持平甚至更低，从而为推广应用创造条件。led成本高昂，难以适应市场的广泛需求，市场推广应用力度有限。节能率：低频无极灯光效高是led30
http://blog.alighting.cn/97255/archive/2011/11/5/250567.html2011/11/5 10:22:45
g（www.zlighting.net）认为，到目前为止，led节能灯已经走进了千家万户，但是led照明市场现阶段还不是很成熟，各个厂家的标准各异，国家led照明灯具的标准还未出台，这也制约着le
http://blog.alighting.cn/115129/archive/2011/11/7/250812.html2011/11/7 11:14:16
http://blog.alighting.cn/115129/archive/2011/11/7/250813.html2011/11/7 11:14:31
d行业终端研发的主要方向，从而掌控了产业发展方向；在营销端，福建移动利用自身营销渠道及市场推广能力，在交通、家电、社区物业等行业实现近百个无线led终端规模，将处于研发阶段的准产
http://blog.alighting.cn/zhiyan/archive/2011/11/11/251519.html2011/11/11 17:22:46
友们问：为什么呢？大品牌进军花灯领域，并没有想大规模进入制造领域，无非是想分一杯市场的羹，因此他们不会成为很专业的花灯厂家，最多只代表他们的产品组合能力很强，可以形成贸易优势。花
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2011/11/14/252882.html2011/11/14 20:46:59
http://blog.alighting.cn/113268/archive/2011/11/15/253281.html2011/11/15 17:22:51
将老板的热情与市场对接，对老板做理性的引导。而第二类企业家则相对冷静。这类老板目标非常明确，就是赚钱。那么对设计团队需要做扎实的消费者调查，并用翔实的调查数据来说服老板。 当理念确
http://blog.alighting.cn/zhinanzcs/archive/2011/11/23/255343.html2011/11/23 11:49:34
为什么一些作者总是用“led产业洗牌”、“产业严冬将至”来骇人呢？我认为，我们应该正视这个阶段的调整，这次调整是行业外部因素市场的变化引起的，而不是由于行业自身内部的原因引
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2011/11/28/255848.html2011/11/28 12:51:38
定战略的问题，战略不是高层或老板的特权，越接近执行的人越了解市场、资源及自己的优势与劣势。所以，公司的战略问题不能只有老总，也不能只有企划部门，应该让执行层进行参与。在真正讨论战
http://blog.alighting.cn/cibsdu/archive/2011/12/2/256501.html2011/12/2 12:12:12
成。 科磊得公司被广东省确定为战略性新兴产业，正是响应“节能环保”理念，不遗余力的以市场化手段促进节能减排，将环保和节能意识上升为专业精神的公司，并注入产品的制造流程，则可以大大提
http://blog.alighting.cn/yeahled/archive/2011/12/5/256841.html2011/12/5 17:06:59
