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新驱动：从企业设立与外部合作创新的情况，企业商业模式和组织机制创新，企业技术、产品和流程创新进行考量。考察意见：企业始终将经济绩效和环境绩效目标相融合，积极探索新光源、新能源、新技
http://blog.alighting.cn/shenru/archive/2015/4/19/368351.html2015/4/19 17:20:23
与外部合作创新的情况，企业商业模式和组织机制创新，企业技术、产品和流程创新进行考量。 考察意见：专利：香港地铁一项43个专利(申请) 技术驱动，可见光通讯(与清华合作) 创
http://blog.alighting.cn/1012/archive/2015/4/21/368404.html2015/4/21 15:17:22
度，折合142.3万吨标准煤，减排二氧化硫4.2万吨，经济和生态效益相当可观，其对节能减排的贡献率将进一步提升。“用户+企业+银行”模式的普及，必将大大加速led路灯技术产品化、产品商
http://blog.alighting.cn/ghxlzp/archive/2008/12/16/1970.html2008/12/16 15:58:00
此，室内照明产品近年将主推球泡灯、射灯、筒灯、平面灯等；室外将主推250瓦以下的路灯和隧道灯。此外需要注意的是，led不仅是技术上的进步，更是终端应用产品在商业模式和服务模式上的革
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222223.html2011/6/20 22:08:00
量游资短时间内涌入led产业，结果重复投资严重，产业产生泡沫。后来，政府部门介入应用推广模式的时候，不少地方如东莞、中山等地就以省重大专项资金为引导，探索“企业+用户+银行”的商
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/6/21/319612.html2013/6/21 11:46:03
做的了的事情。腾讯、百度和万达的oto模式就是印证。腾讯有线上平台的优势，百度有搜索引擎和大数据库的优势，他们俩任何一个想做oto都不一定能成功。但是，加上万达全国上百个城市的商业综合
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/2/3/365417.html2015/2/3 18:03:55
求量比较大，但那是一个完全竞争的商业环境，价格有一定的透明度，属于薄利多销。在这个行业快干20年了，我能够深切体会到，不能再停留在流血流汗的‘世界工厂’模式上，需要有自己的品牌、渠
http://blog.alighting.cn/jmoblt/archive/2010/12/21/122680.html2010/12/21 10:30:00
与一小部分大型制造商密不可分，它们通过以低成本制造数以亿计的同一种产品来满足市场需要。 随着照明行业向led技术的转型，这种商业模式是否还能继续维持其最大利益？而且它是否能利用固
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/11/7/296693.html2012/11/7 22:55:36
讲从小学生横跨到老年人都可以是你的准营销客户。 新的商业模式已成规模，旧的销售模式面临挑战，举个例子：马云和王建林赌战，打赌电商是否可以替代实体店，实体电的代表苏宁在后续的媒体中强
http://blog.alighting.cn/190773/archive/2013/9/5/325238.html2013/9/5 10:32:07
http://blog.alighting.cn/90987/archive/2014/9/19/358054.html2014/9/19 12:01:35
