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2013:凤光传奇品牌深化年

从2012年开始逐渐向室内照明转移,所以led照明的下一个大的增长点将是室内照明。然而室内照明还处于被传统照明占据状态,如何让led照明从传统照明中突围出来,在竞争中取得优势,风

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/1/12/307496.html2013/1/12 10:17:46

美吉特——江门照明馆营运模式探讨

“江门照明馆”的旗帜独立运作,相互竞争。  优点:高度独立,自由运作,适者生存。  缺点:没有统一经营和营销的理念,如同自由市场,很难在上海区域发挥优势,缺乏产品及行业优势的大整

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/3/30/312974.html2013/3/30 17:16:30

led照明灯饰行业还有哪些有效的招商模式呢?

明灯饰市场竞争愈演愈烈,使得传统的招商途径受到巨大的挑战。总结近几年各种商品的招商案例,各行各业都在出奇招制胜。比如海王牛初乳的借势型招商、江苏凤凰集团的攻关型招、星光联盟的事件

  http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2014/8/27/357084.html2014/8/27 14:18:32

谁占领重庆,谁就能拥有西南

场的辐射作用,让照明企业对重庆市场情有独钟。当前中国照明行业正处于市场“动乱”的年代,而这对承当向西部辐射重任的重庆的市场来说,这场竞争必将会“轰轰烈烈”。 重庆战略位置越来

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/24/5485.html2009/8/24 8:57:00

爱思利 风雨兼程

升配套产品的功能与技术含量,从而更好把握市场先机,提高与同类产品的价格竞争优势。同时因为出于制造成本、运输方便性、节省开发时间等方面的考虑,知名品牌企业一般都愿意找其他厂商oem,形

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21110.html2009/12/7 15:34:00

启亮电工妙解“直线回归”方程

域的核心竞争优势,以市场需求为导向,致力于推动行业的创新和发展,走品牌发展战略道路。为满足消费者的终极需求,启亮电工从一开始就拒绝铁套产品,从源头上保障产品质量,从而保障消费者对电

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2011/8/18/232683.html2011/8/18 8:36:00

评论:led 一切围绕价格转

业喜忧参半,景气度仍需观察,可密切关注产品降价幅度。研究中心认为,led关键看成本,具备成本优势的企业将具备优秀的存活能力和充足的竞争能力,从而长期受益于行业发展。  价格是最大障

  http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/20/264556.html2012/2/20 21:16:42

led照明企业加速垂直整合

年,知名企业科锐(cree)宣布收购照明制造商ruud lighting,此次收购使得科锐在高效能led照明应用市场的触角进一步延伸,扩大了其在led照明领域的领先优势。目前科

  http://blog.alighting.cn/110131/archive/2012/3/7/267319.html2012/3/7 17:49:02

南昌led产业发展势如长虹

、集聚效应明显的世界一流led产业研发与生产基地。经过多年发展,南昌半导体发光材料与器件在全国已具有明显的比较优势产业发展初具规模,产业链相对完整,具有原创核心技术优势,构建了持

  http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2012/8/30/288681.html2012/8/30 19:16:16

中国led之殇:会否重蹈光伏覆辙?

用产品,扩张公司业务范围。据公告介绍,广州七喜光电有限公司注册资本1000万元。七喜控股表示,新成立子公司主要产品并不涉及led核心技术,由此公司面临市场竞争激烈,产品更新换代速度

  http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/6/9/318966.html2013/6/9 10:29:59

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