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我觉得做大做强，有几个基本的素质，第一个是要有资金的实力，因为发展需要资金方面的投入，另一个就是要有人才，如果要创新，要在技术上领先，需要有人才。另外就是说，企业要有相应的创新能
https://www.alighting.cn/news/20140625/85248.htm2014/6/25 14:27:02
联创光电表示，并购基金的主要职能是为产业集团或上市公司的兼并重组提供资金、资源、方案设计、人才等多种服务。上市公司通过投资并购基金能够为公司在相关产业链拓展潜在投资机会，也能为上
https://www.alighting.cn/news/20140625/111056.htm2014/6/25 9:20:28
开放专利不仅不会威胁特斯拉当前的先锋地位，反之借他人之手培养市场，还会加固它的领导优势。由此易窥见，知识产权对于企业发展的重要性在当今世界日益凸现。
https://www.alighting.cn/news/2014619/n435063110.htm2014/6/19 11:25:56
导决策者很重要，需求解放思想，引进人才，资金鼓励，注重知识产权，向同类领先品牌学习，引进技能，吸收技能，消化技能，再参加新科技，自个研发，有自立立异才能。要完成自立立异，就要做到以
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2014/6/11/352753.html2014/6/11 15:30:34
联不够紧密，所以教学中有很多基础性的内容需要强调，这主要是由于当前的国内大专院校开设的照明方面课程较少、具有照明专业基础的学生数量较少等因素造成。同时这也造成国内照明设计人才和设
http://blog.alighting.cn/hlj858505/archive/2014/5/30/352385.html2014/5/30 11:21:11
近年来，扬州以建设国家半导体照明高新技术产业化基地为契机，创新发展路径经，探索形成“政策体系+科技人才+示范应用”的新型发展模式，半导体照明产业实现爆发式增长。
https://www.alighting.cn/news/2014528/n972462621.htm2014/5/28 15:04:03
幅支持，市场的支持率不高等问题都决定了创新的速度。 要想创新，领导决策者很重要，需要解放思想，引进人才，资金鼓励，注重知识产权，向同类先进品牌学习，引进技术，吸收技术，消化技
http://blog.alighting.cn/ykszmsj/archive/2014/5/27/352242.html2014/5/27 16:43:40
在中国的直接投资可以享受到当地的成本优势，离全球最大的单一led照明市场也更加接近。但是，在享受到好处的同时，直接投资也带来技术溢出的风险，这可能导致竞争力的流失并培养出非常有威
https://www.alighting.cn/news/20140527/110699.htm2014/5/27 16:38:05
翁志勤认为，在led时代，抄袭是一些企业争夺短期名利的常规手法，也是中国式发展企业模式之一。原因在于国内欠缺技术类的人才与产品开发人才。而且这类的人才成本太高，企业不愿意长远地投
https://www.alighting.cn/news/2014521/n409062411.htm2014/5/21 10:10:13
获建筑界的诺贝尔奖——普利兹克建筑奖。作为设计之母的建筑设计专业况且如此，更别提年轻的照明设计了。国内真正能开照明设计课程的高校凤毛麟角，培养出的专业照明设计师也屈指可数。第二，照
http://blog.alighting.cn/1337/archive/2014/5/19/351896.html2014/5/19 9:34:09
