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个经销商呢？如果单纯的说是担心其他的地方经销商有兔死狐悲之感，有点说不过去。毕竟大多数区域的欧特朗分销客户是全程协销模式下，欧特朗区域营销人员开发后交给当地运营中心管理的。从隶属关
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/10/11/6910.html2009/10/11 9:42:00
拔至中高层干部；第二站进入咨询顾问公司，以咨询师的身份为十余家珠三角民企提供运营管理的咨询和顾问服务；第三站白手起家，自己创业，仅用两三年时间打造出一个单品冠军。因此，他经历过“国
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/8/25/233597.html2011/8/25 14:16:00
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2011/9/2/234580.html2011/9/2 9:56:59
换原先的400w投光灯。此次项目全部采用合同能源管理（emc）的模式，此种模式允许客户用未来的节能收益为工厂和设备升级，以降低目前的运营成本，其实质就是以减少的能源费用来支付节能项
http://blog.alighting.cn/85771/archive/2012/12/21/305117.html2012/12/21 14:13:45
目前，该行业仍处于发展初期的高度空心化状态，行业寡头还未显现。业内人士预计，国内产业模式，产品，市场等生态各异的30000多家led照明企业将出现整合潮。企业生态思维、商业模式及营
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2014/11/26/361934.html2014/11/26 16:56:01
造工程中用户将面临的资金投入大、风险高等各种压力：按照我公司提出的方案，双方以合同能源管理（emc）模式合作，在签订“合同能源管理服务合约”后，我公司即出资更换led路灯，用户不
http://blog.alighting.cn/LEDzmdy/archive/2009/11/6/7903.html2009/11/6 11:29:00
牌，但在渠道管理上还有待完善。飞利浦的核心优势是在高端产品技术上，但是它的本地化做得不够好，而且决策很慢。在中国市场上，雷士更懂渠道，更懂市场。在国内，雷士的运营中心规模远远大于飞
http://blog.alighting.cn/zhongguozhiguang/archive/2010/11/30/117509.html2010/11/30 13:21:00
造了为灯饰、照明企业、经销商、买家等专业人士分享渠道经验、获取市场资讯及建立网络的机会。 郭修总经理以《中国绿色照明专业市场发展模式研究》为题讲述了中国绿色照明专业市场的研究成
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2012/7/2/280612.html2012/7/2 11:41:47
研体系；拥有cree、osram、台湾晶元等强有力的产品上游合作伙伴；拥有优秀的销售精英和先进的销售运营模式；可为用户提供详尽有力的各种知识产权、成果鉴定、产品检测、产品认证。云
http://blog.alighting.cn/ahwlkj/archive/2012/9/8/289433.html2012/9/8 15:36:46
d照明业内人士表示，2012年是比较艰难的一年，大环境整体形势不太乐观，这期间，如果led照明行业依旧延续过往的经营模式，那么订单减少、利润下滑、成本上升等对企业所造成的压力将更
http://blog.alighting.cn/ledia/archive/2012/11/26/300688.html2012/11/26 15:52:47
