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我司多年对技术创新和科研投入不懈坚持的重大肯定，更加坚定了我司要不断完善技术中心建设的各项工作的决心，努力提高技术创新能力和核心竞争
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304167.html2012/12/17 19:33:50
针，这期间的商机很多企业都敏感的观察到了，但如何去做，各说分坛。 “在大环境发展下，我们现阶段的第一策略，是在追求利润抢占市场升级转型先机的同时，培育品牌竞争力与品牌的高盈利能力。”莱
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304445.html2012/12/17 19:37:18
近年来，受外部需求下降、国内需求疲软、劳动力和原材料等生产成本上升诸因素影响，中国制造业企业经营困难、利润下降。 同理，led企业所面临的市场生存环境也越来越复杂，此时，企业
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/19/314932.html2013/4/19 22:11:39
域的高水平技术和经验与东芝的半导体量产技术融合在一起，从而扩充白色led产品的产品线，同时扩大量产规模、强化竞争力。东芝表示，将充分运用此次收购的资产，加快gan功率半导体的开发和产
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/29/315893.html2013/4/29 8:55:24
显。led照明节能产业集中度逐步提高，产业集聚区基本确立，一批龙头企业竞争力明显增强。研发平台和标准、检测、认证体系进一步完善。 到2015年，60w以上普通照明用白炽灯全
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2014/3/25/349673.html2014/3/25 17:13:05
e、emc、ce、pse 等安全规范认证，通过iso9001：2000 国际质量管理体系认证。 2. 室内照明不可多的具备竞争力品牌。 雄厚的研发设计能力，产品获得多项专利设
http://blog.alighting.cn/88151/archive/2015/4/12/368003.html2015/4/12 17:10:52
牌，并且对企业提高核心竞争力、为企业快速发展提供了更加坚实的保障。 金策咨询 kic 卢煜
http://blog.alighting.cn/kentloo/archive/2009/5/12/3358.html2009/5/12 17:57:00
势的竞争力，下一步，还需要充分的利用好这些资源，把这些竞争优势显示出来，通过强势的代理渠道，让日丽纳米节能灯在未来的市场竞争中取得更好的发展，真正成就节能灯霸主地
http://blog.alighting.cn/zaqizaba/archive/2011/6/20/222293.html2011/6/20 22:48:00
、发展环境好，使“温室”中长出的led照明产业缺乏核心竞争力、同质性强，且无一例外地依赖国家。不少企业甚至并无生产led照明灯具的优势，至是为了享受国家补贴、税收减免和廉价工业用
http://blog.alighting.cn/jadsion/archive/2013/3/28/312685.html2013/3/28 11:07:14
薄，再去打品牌战略，话语权又不大，知名度和产品没有得到市场认可，很难维持下去。”企业熬不过去属于市场的残酷洗牌，没有核心技术和竞争力的企业都将被淘汰。紧接着24日，中山喜林灯饰的老
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2014/11/6/360291.html2014/11/6 22:37:31
