站内搜索
破运用与封装，学习与合作芯片项目，我们就还有机会赢得竞争的胜利。 何为战略？战略就是指明方向和目标，创造性的整合各企业的资源。在led产业，战略表现为企业制定怎样的决策，比如定位内
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316348.html2013/5/3 16:44:35
们要清醒地认识到自己与国外的距离，然后才可以更好地去改变它，未来中国需不断提升实体经济的竞争力，创新最好的方法就是设计。工业设计应是一种开放的、国际化的、符合个性人群的、以市场为基
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316347.html2013/5/3 16:42:51
d的竞争是全产业链的竞争，为企业寻找有力的产业链上中游合作联盟者，非常重要；5、传统照明企业在熟悉led技术性能的前提下，在灯具一体化优化设计领域有广阔的空间，通过对市场需求的掌控
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316334.html2013/5/3 15:30:46
地辩论，佛照明、嘉美代表表示3年内可击穿，中昊光电代表预测5年内可击穿，其他众说纷纭，观点不一……我们且来看看led推广的难点在哪里，技术？还是价格？首先分析一下中国的led市场竞
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316322.html2013/5/3 15:08:08
督，严格自律，才能更出色的完成工作。企业随时都处在激烈的竞争之中，企业家需要学习，员工需要培训，学无止境，学习是企业发展的动
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316320.html2013/5/3 15:04:49
主研发手段固然重要，但还要学会保护自己的心血。 随着中国经济日益与国际接轨,市场竞争越来越按照规则办事,那些依靠仿造、窃取技术来实现暂时利益的行为将会越来越少。在企业今后的发展中,
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316312.html2013/5/3 14:50:46
国大陆的led产业加快崛起。张宏标分析说，中国大陆的led企业本来难以与台湾等地企业抗衡，有了补贴，规模壮大、技术发展起来后，中国大陆led企业就有了竞争实力。去年，三安光电还收
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/5/3/316293.html2013/5/3 13:04:21
展起到很好的扶持和引导作用。 led照明确实有很大的发展空间，但是是新型的产业，进入市场遇到了很多麻烦。很多现象都反应了行业的无序竞争，产品质量也良莠不齐，严重影响了政府、消费
http://blog.alighting.cn/lcsemma/archive/2013/5/3/316278.html2013/5/3 11:29:01
司，200个大大小小的汽车厂联合组成通用汽车公司。正是这种组合避免了恶性竞争，引导了行业的良性发展。 从犹太人善于做生意以及美国中小企业等无路可走时采取联合方法来看，中国众多中小民营企
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316275.html2013/5/3 11:21:01
会。如果在芯片产品上，能有质量好，成本低的产品，市场依然还是很大的，当然现在更看重性价比的时候。中游，如果你有封装的核心竞争力，你同样还是有机会的；如果你有产品设计及应用的独特性，你
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/5/3/316273.html2013/5/3 11:19:23
