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省内迁徙:现实、务实的选择

于建设公司。其负责人李旭强表示,园洲服装针织、牛仔产业链基础完善;园洲至东莞的半小时车距车程,便于保持与原有市场及供应商的合作;加上政府对服装产业的重视和支持,为企业的发展营造了良

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/19/6576.html2009/9/19 15:56:00

产能过剩, 是颗“定时炸弹”

但现在形势不是很妙。重点监测的企业手持订单连续九个月下降,船订单大幅减少,其中70家重点企业接订单下降80.7%。中国船舶工业协会会长张广钦指出,我国造船能力已过剩四分之一,各

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6695.html2009/9/26 15:28:00

从创业到管理企业如何走上“成熟生存”之路?

力的同时,还需要扩充的创业机会。 企业转型要善于整合产业链 当前形势下,“单纯只做某一个产业已经很难,怎样把整个产业链连接起来,对企业来说也是一个很大的转型”。 希望集

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6706.html2009/9/26 15:41:00

鹰之重生

更代表着欧式灯的潮流风尚。 自信源于底气。刘炳煌告诉记者,他们刚刚接到来自广州的一批订单,对方要求在40天内设计51款不同风格的灯,这是一个很大的挑战,但他毫不犹疑地接下了。

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/29/6761.html2009/9/29 7:53:00

一只电子镇流器的生存

销模式。本文特将金德利的做法作为一个案例来深入研究,希望能探索出照明行业的一种现象和答案来。 扎堆效应与生存法则  研究和探讨这个案例,首先我们得从产业链结构和产业环境来看。古

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19726.html2009/11/20 10:12:00

读mba,首先要学会“做人”

 据悉,在金融危机发生后,国外很多mba院校开始检讨过去的培养过程中忽略社会其他群体利益的问题,并加入“社会责任”的有关课程。人大mba在培养方案中加入“理念塑造”模块,即在第一学

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/20/19731.html2009/11/20 10:22:00

冠华照明和经销商的故事

老朋友,但也可以说是朋友。说是老朋友是因为从04年开始,他就一直在卖冠华的散货,至于朋友,那是因为他从今年6月份才开始正式成为冠华照明的省级总代。  在做散货的几年时间里,任仲

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19968.html2009/11/24 7:45:00

冠华照明和经销商的故事

明的老朋友,但也可以说是朋友。说是老朋友是因为从04年开始,他就一直在卖冠华的散货,至于朋友,那是因为他从今年6月份才开始正式成为冠华照明的省级总代。  在做散货的几年时间里,

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/11/24/19972.html2009/11/24 7:50:00

一个灯饰厂的生存之道

少,就请人来做。但因为是厂,没有资金,没有客户,没有技术,全都要靠自己摸索,彭章奇自己用摩托送了2年货,日子过得很艰难,第一年亏了好几万。  一次,一个韩国客户订了3万元的货,结果客

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21093.html2009/12/7 14:59:00

居上:在学习中腾飞 ———访中山居上灯饰有限公司总裁 童步能

以在居上公司,每天早晚都要对员工进行培训,加强销售人员的口才,提高企业的售后服务,提高工作人员的素质等等。让所有的“居上人”伴随着整个公司一起来共同成长。 “三领”目标注入活力目

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