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由乱到治 led发展必由之路

国外巨头飞利浦、欧司朗、松下都早已切入led行业,图谋在led领域再树品牌大旗;国内优秀企业佛山照明、tcl照明、士照明、欧普照明也争先恐后进行led产品研发并进行品牌延伸。

  https://www.alighting.cn/news/20090320/94219.htm2009/3/20 0:00:00

耀光感测ic切入日韩供应链,拟申请上柜

由华邦电转投资成立的模拟ic设计厂商耀科技,产品线系以环境光源感测ic为主要布局领域,目前相关产品已切入日韩供应链,该公司自结前2月营收为6287万元新台币,较去年同期增长9

  https://www.alighting.cn/news/20090320/116818.htm2009/3/20 0:00:00

商业照明市场分析:跨入大众品牌

家,惠州50余家,华东地区也有数十家,其中士年产筒灯2000万套,史福特年产1000万套;射灯成品企业以佛山、南海、中山、惠州、东莞、浙江、上海、江苏等地区为主;金卤灯在我国近100

  http://blog.alighting.cn/yichao/archive/2009/3/18/2658.html2009/3/18 17:57:00

“品牌英雄会”是一种全新的推广模式

业市场拓展费用非常巨大。巨大的投入结果怎样呢?有些企业确实成功了,比如士、欧普、tcl,也有些企业拓展费用花出去了,效果却并不理想,弄得非常疲惫;还有的企业,得不偿失,最后被迫改行

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/18/2648.html2009/3/18 10:31:00

东北将成为二线品牌的天堂

力就越大。举个不太文雅的例子,中国有近15亿人口,每人洒泡尿,也可以汇成一条小河。东北人每人每年买一只灯,消费额就比士与欧普全年的产值还大!这样的大市场难道不是商家梦寐以求的天堂

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/17/2613.html2009/3/17 16:13:00

吴长江的时间

吴长江的时间 文/评论员 宋定龙 士总裁吴长江近段时间在干什么?他的行程是怎样安排的?我们不得而知。但从去年的一些媒体报道,我们可以看到他2008年的一些行踪:比如参加企业

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/16/9775.html2009/3/16 19:32:00

彩宴为何成为经典败笔?

始虽然投资巨大,但它的股东们显然没有看清这层,而且过低估计了行业格局。在国内节能灯领域,国内品牌欧普、阳光、tcl、士、佛照、华强、三雄·极光、绿源、九佛早就铸就了自己的行业地

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/10/2569.html2009/3/10 12:34:00

灯饰企业盲目转照明是死路一条

约是看到欧普、士做得很成功,很眼红,所以不顾死活扑上去。其实这绝对是种误解。 中国的照明灯饰行业为什么发展这么迅猛?不仅因为创业者多,而且因为从业者众。这除了中国经济近30年高

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/3/9/2537.html2009/3/9 16:00:00

为照明经销商融资献一计

品补给支持、降低进货价格增加产品利润空间等。去年年底,惠州士照明承诺在2008年内向其渠道商提供两亿元市场授信额度,就是拯救经销商的一项实际行动,这次两亿元授信的对象涵盖全国36

  http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2009/3/6/9751.html2009/3/6 17:35:00

专业开发1w-500w恒压/恒流led驱动电源提供方案

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  http://blog.alighting.cn/lzjwhx/archive/2009/3/6/12661.html2009/3/6 16:12:00

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