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有核心竞争力、经营能力好的公司就会胜
https://www.alighting.cn/news/20130502/98793.htm2013/5/2 9:53:17
led灯具跳出红海的新选择—寿命为王 流明成本，是led照明发展到现阶段的核心评价指标。于是，绝大部分led照明企业竞争方式都选择了价格战，所有利润底牌都拼杀掉之后，更有甚
http://blog.alighting.cn/chhi008/archive/2013/5/2/316016.html2013/5/2 9:40:19
同渠道竞争还是互补？自德豪润达去年成功入主雷士，成为雷士的第一大股东以来，德豪润达利用雷士已有的渠道拓展led照明产品销售已成铁板定钉的事实，当下德豪润达终于亮剑了“4月2日，德
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/5/2/315998.html2013/5/2 1:18:58
时导致成本很高。led灯具的价格高出节能灯和高压钠灯几倍，led在市场上也因为价格较高而影响了其竞争力。所以，led灯具的式样构造继承了白炽灯、荧光灯的基本式样，这对于应用而言是较
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/5/1/315981.html2013/5/1 8:31:38
明的优势未能充分发挥，同时导致成本很高。led灯具的价格高出节能灯和高压钠灯几倍，led在市场上也因为价格较高而影响了其竞争力。所以，led灯具的式样构造继承了白炽灯、荧光灯的基本式
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/30/315961.html2013/4/30 15:16:14
d照明行业面临诸多问题，企业间无序竞争，又缺乏核心竞争力，国际巨头的介入常对其经营造成冲击。所以在普及政策中受益的还是具备品牌和渠道优势的大企业”。 深圳瑞丰光电子公司董事长龚伟斌
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/30/315959.html2013/4/30 15:15:19
能在照明行业激烈的竞争中站稳脚跟。 “半路出家”怎么办? 目前照明设计行业有大量“半路出家”的人，很多照明设计师来自于各行各业，部分是从电气、平面设计甚至计算机专业转过来的，这
http://blog.alighting.cn/liaoqiongkai/archive/2013/4/30/315944.html2013/4/30 3:53:55
片，中游为封装，下游为应用。上中下三种紧密联系，没有应用的带动，上中游的发展有限，而没有上中游技术的优势及价格优势的厂商则没有核心竞争力，所以，必须整合上中下游三方力量，竞争力才会更
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315925.html2013/4/29 16:50:46
范，产品成本将越来越低，产品质量应该越来越稳定，如家电行业，随着竞争的不断深入，留下来的品牌已经很少了，很多品牌不是倒闭就是被收购，要不就是帮品牌企业做贴牌，一位在陶瓷行业做了二十多
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315922.html2013/4/29 16:16:18
凯西欧：以核心技术打造品牌竞争力 本报评论员：王中云 有句笑话，说在led产业，吃肉的上游芯片企业，喝汤的是中游封装企业，下游应用企业只能吃点残羹剩菜。事实也是如此，在le
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315914.html2013/4/29 14:44:15
