站内搜索
理周洪林关于眼下有些公司无底线的贱价抢单十分愤慨，贱价竞赛就必须抛弃赢利，抛弃赢利势必会影响研制和质量管控。“咱们把球泡灯电源商场根本抛弃了，即是由于这帮人把商场搞得太乱了。” 无
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/7/23/321876.html2013/7/23 13:26:41
d公司，led商场这块蛋糕，越来越被更多的led公司分割，这种商场份额的抢夺战，致使了许多led公司在商场计划上发生了根本性的改变，最显着的是，产能过剩，商品质量良莠不齐，工业标
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/9/323174.html2013/8/9 13:37:13
d产品不仅损害消费者的利益，还打击了消费者对led产品的信心，更令人担忧的是一些质量上乘的led产品因消费者信心的缺失而销路短缺。那么，造成这一现象的症结在哪里呢？面对这一问题我
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/10/11/327196.html2013/10/11 9:25:23
2014年3月5日上午9时，李克强总理在十二届全国人大二次会议的《政府工作报告》中，提到注重调整经济结构，提高发展质量和效益。针对阻碍发展的结构性问题，我们注重精准发力，运用市
http://blog.alighting.cn/chlhzm/archive/2014/3/10/349110.html2014/3/10 17:21:48
牌广告被后来者掩盖。4、经销商选择余地过多，总想兼容并蓄，最后一无所有。鹰雁团队研究认为：单店盈利模式决定了品牌的店面数量和质量。一，回顾照明行业走过的路程，机不可失，失不再来。与
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2014/5/7/351246.html2014/5/7 8:31:00
求寻找新的利润增长点。打响抢位战照明需求上来的速度超乎预期，为抢位，能在未来竞争中占据有利地势，led产业正经历着发展至今最为剧烈的并购重组，封装环节更为凸显。无极灯对于处于产业链中
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/7/18/354417.html2014/7/18 16:23:42
吧。阿拉丁照明网:从事照明设计这么多年，您遇到的最大的困难与挑战是什么？最后是如何克服的？焦胜军:当前led灯具没有严格的的标准和质量规范，以至于每次方案完成配灯的时候我都很头
http://blog.alighting.cn/sddgsj/archive/2015/2/6/365498.html2015/2/6 11:04:30
行门槛低，价格战激烈;一些传统照明企业未能及时应对led照明的冲击，应对失误;企业管理层面上的战略失误、战术失当，使得资金链断裂成为中小企业的“催命符”。 从理性的角度看，优胜劣
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/3/16/366598.html2015/3/16 15:36:52
海。仅从替代照明市场看，led产品同质化严重，标准不完善，质量参差不齐，价格战激烈，led照明产业的红火与企业的困顿形成冰火两重天的剧烈反差。站在今天这样一个时间节点，如果led照
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/3/30/367331.html2015/3/30 8:59:57
高，入不敷出！ 经销商都是租用商场的商铺，随着商铺租金的水涨船高，店面成本也越来越大，此外还得加上人员工资，广告费，送货费，推广费，人情费等。 5.赢利空间越来越小，价格战耗不
http://blog.alighting.cn/smartlight/archive/2015/4/22/368486.html2015/4/22 17:22:00
