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难发展得更好。温选荣说：“在如今的市场环境下，我们不得不考虑另一种生存模式，开始虽然艰难，但我们相信有成功的一天。2009年，我们把dtl灯饰生活馆正式推行，全国连锁卖场同时执行。从
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21087.html2009/12/7 14:56:00
流的社会环境中还能保持自己的一份淳朴的思想，克服在企业经营过程中市场上呈现的种种短视诱惑，专注于消防领域，坚守成为消防应急灯领域的“守望者”。 产品是企业实力的展示好的产品是企业综
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21089.html2009/12/7 14:58:00
纪。” “四驾马车”叱咤风云 金融危机还没有退出中国，很多企业都在“打保卫战”，在商业游戏中，很多时候商机总就是从危机产生的，恶劣的竞争环境无时无刻不存在，危机也是一样，关
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21099.html2009/12/7 15:27:00
内营销负责人介绍，截止今年10月，琪朗国内灯饰专卖店已经突破200家，达到201家，其中2009年新开专卖店46家，在全球金融危机的大环境下取得了出人意料的大丰收。 琪朗是一家依
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21102.html2009/12/7 15:28:00
证。冠华照明面对照明灯饰行业产品、渠道、营销模式均出现同质化竞争的环境下，坚持以产品为基础，在产品上创新，不断进行产品升级，以产品作为品牌建设的坚固后盾。 品牌建设服务提升是关键
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/7/21111.html2009/12/7 15:34:00
化的理念注入，在他的很多案例中都有体现。比如罗江照明工程,罗江是三国著名人物庞统所葬之地。案例以凤雏文化和三国文化为主，将舞台灯光融入自然环境，实现声光电演绎控制系统场景，罗江夜
http://blog.alighting.cn/cmjlaya/archive/2009/12/10/21229.html2009/12/10 9:18:00
到85个，共1065个，拥有经营门市587个，经营业户近千家。其中仅有34个商铺没有正式启用，铺面利用率达到97%。灯具城搬迁一年来，尽管碰上了全球金融危机和适应新环境的双重困
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21491.html2009/12/14 17:57:00
外，在制造环境，千丽也重拾了早年惠州总部制造玻璃灯的制造技术，嫁接到古镇的制造工厂，以使自主制造的产品品质能够回归到早年的水平。这是千丽的本，不能丢。 c、市场营销优化市场网点 提升单
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/12/14/21494.html2009/12/14 17:59:00
统及产品；光热产品：太阳能热水器、太阳能灶等；与太阳能相关的生产设备、测量及控制系统。生物能，风能，地热能，潮夕能研发设备和技术应用、可再生能源，能源效率，水，水处理，环境和流体控
http://blog.alighting.cn/cec005/archive/2009/12/15/21531.html2009/12/15 9:20:00
、电力工业、水利水电、低压电器、高压电器、变压器、稳压器、成套设备、电器开关、防爆电器、仪器仪表、工控电器、电线电缆、电机环境保护及水处理设备：环保材料、环保电器、环保污水处理设备
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