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下，艾格尼丝十分清晰企业的发展方向。 作为中国家居灯饰第一品牌----艾格尼丝，低价竞争只是损人不利己的缓兵之计，只有形成差异化才是企业未来的发展之道。 艾格尼丝把时尚的法
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304322.html2012/12/17 19:35:40
d器件产品。同时，木林森还与台湾工业技术研究院展开紧密合作，解决led灯具在结构设计、外观设计、散热设计等诸多结构性技术难题。 以木林森为代表的led企业，通过不断加强产品的研发创
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304474.html2012/12/17 19:37:35
面更是存在空白。”国家应出台相关规定，对废旧节能灯、电池等含有害金属的废弃物制定专门条例，设立专门回收机构，明确各个部门的责任。回收利用废节能灯，让企业有钱可赚，或者给予回收企业补
http://blog.alighting.cn/joywayjn/archive/2013/1/15/307774.html2013/1/15 14:46:49
6亿吨，比上年增长4%左右，增速同比回落4.7个百分点。同时，煤炭库存居高不下。2012年末，煤炭企业存煤8500万吨，同比增加3120万吨，增长58%；重点发电企业存煤8113万
http://blog.alighting.cn/cqlq123/archive/2013/1/31/309164.html2013/1/31 13:01:14
2009年12月16日，美国《时代》周刊揭晓年度人物，“中国工人”以亚军身份，成为排行榜上唯一入选的群体，这四名代表“中国工人”的女工全部来自深圳的一家led企业。《时代》评
http://blog.alighting.cn/szlisten/archive/2013/2/16/309629.html2013/2/16 8:57:36
业空白。与同类光电企业相比，重庆超硅采用拉法进行蓝宝石长晶，其产品良率超过95%;而同类光电采用泡生法进行蓝宝石长晶，其产品良率仅50%左右。 据了解，目前国内市场上的led芯
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2013/4/1/313077.html2013/4/1 11:39:05
觑。 广东照明电器协会会长全健认为，随着普及政策的进一步实施，后续招标量会更大，“但是当前中国led照明行业面临诸多问题，企业间无序竞争，又缺乏核心竞争力，国际巨头的介入常对其经
http://blog.alighting.cn/176959/archive/2013/4/26/315623.html2013/4/26 9:13:54
图对广东提出的“腾笼换鸟”产业升级做出评论。「腾笼换鸟」是以高技术产业，代替劳动密集产业，让低产值的企业搬离，换上高效能高质素企业。一句话，淘汰落后生产力，发展先进生产力。把低
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315915.html2013/4/29 14:45:32
域，着力建立以实现企业公民的社会责任和人类关怀为主旨的企业价值观和商业伦理。 王冬雷主张以技术创新、规模成本以及产品与应用解决方案为公司的核心竞争力，构建具有高度协同性和前瞻性的纵
http://blog.alighting.cn/sdj/archive/2013/6/7/318866.html2013/6/7 10:35:31
为唯有楼市的回暖才能拉动灯具零售销量的提升。 而作为led照明企业，在传统经销渠道受困的情况下，谋求渠道转型是出路。与传统零售的惨淡之景不同，灯具电商呈现出了高速发展之势，让不
http://blog.alighting.cn/174916/archive/2013/6/7/318907.html2013/6/7 20:12:46
