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员工培训的三个层次

第一层次: “c” – coaching 做教练;第二层次: “t” – training 做培训;第三层次: “d” -developing 做发展;这三个层次互为融合,缺一不

  https://www.alighting.cn/news/200781/V6287.htm2007/8/1 14:51:26

人力资源管理外包是大势所趋

hr管理外包即将企业招聘、培训与发展及其它hr管理方面的业务外包出去。英法等国新近出现的快速人员服务公司,就专为企业提供人力资源外包服务。

  https://www.alighting.cn/news/2007731/V6277.htm2007/7/31 14:20:50

国泰照明:家族企业变革难以为继

2002年,当国泰照明的年利润已经超过了2000万,外销订单不断增加的时候,李国峰却认为,企业如果按照这样的线性模式发展下去,必将在2005年遭遇瓶颈。

  https://www.alighting.cn/news/2007730/V6245.htm2007/7/30 9:31:04

梅花灯饰:应对竞争打造个性化门市

近年来,由于灯饰行业竞争越演越烈。从以前杂乱零星的灯饰小门市到现在的专卖店、形象店、店中店等模式出现,是行业发展的必然趋势。

  https://www.alighting.cn/news/2007724/V6177.htm2007/7/24 9:37:18

施恩电气:品牌化运作从产品开始

近年来,电工市场发展速度明显加快,朗能、曼科等一批传统电工品牌不断加强品牌建设,运用体育营销、模式创新等新的营销手段,既赢得了口碑,又赢得了市场份额。

  https://www.alighting.cn/news/2007720/V6118.htm2007/7/20 9:50:20

实施关键指标考核有助企业管理效能的提高

2004年以来,莱钢钢铁为适应主业超常规、跨越式发展的需要,股份公司运用现代企业绩效管理理论,探索建立了处级干部绩效评价体系,实施了关键业绩指标考核(kpi)。

  https://www.alighting.cn/news/2007716/V6018.htm2007/7/16 13:28:29

共生照明:多渠道拓展崭露尖尖角

经过近四个月时间的业务拓展,成都市十陵共生照明电器贸易公司的业务销售渠道在四川省内各地迅速铺开,分销点也得到了比较全面的发展,销售业绩不断攀升。

  https://www.alighting.cn/news/2007716/V6014.htm2007/7/16 11:30:34

商照专卖模式该如何升级换代

雷士照明以靠专卖模式打破了照明行业综合店模式一统天下的格局,并迅速发展壮大成为商业照明领域的领军企业,如今又有西顿等品牌紧随其后。

  https://www.alighting.cn/news/2007627/V5682.htm2007/6/27 16:56:38

长期激励机制才能保障企业长期利益

老板办企业,大多是当作事业做的,是要干一辈子的。企业的兴衰关系老板一生的荣辱。然而,一个人的力量是有限的。假若企业的生存和发展全靠老板一个人撑着的话,那么企业早晚有一天会与老板一

  https://www.alighting.cn/news/2007627/V5655.htm2007/6/27 13:15:30

[原创]诚芯光电

企业风采 公司旅游 年轻富有朝气的销售团队 团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!更是一个企业发展不可代替的力量……

  http://blog.alighting.cn/OKOKLED/archive/2010/7/31/62558.html2010/7/31 10:52:00

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