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远规划？从它的案例中又延伸出哪些共性的问题呢？ 金德利作为中国90%的中小民营制造型企业群体中的一个典型代表，对其他中小民企和未来创业者而言，更像一份鲜活的样本，更具参考价值。
http://blog.alighting.cn/jamesong/archive/2011/8/25/233597.html2011/8/25 14:16:00
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2011/9/2/234580.html2011/9/2 9:56:59
1财年带来盈利。 另外从飞利浦的财报上来看，飞利浦也因电视业务出现亏损，其2011年第四季度财报以及2011年全年财报显示，飞利浦第四季度亏损1.62亿欧元，2011年全年净亏
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/2/8/263825.html2012/2/8 19:36:40
务销售额已经实现了两个季度连续超过20%的增长，直接带动飞利浦照明走出了前两年相对低迷的发展态势。。 “从飞利浦集团今年前三季度的财报可以看出，led照明业务在整个照明事业部的增长幅
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/12/5/302451.html2012/12/5 21:31:53
http://blog.alighting.cn/nianhua/archive/2012/12/17/304219.html2012/12/17 19:34:28
下有些水土不服；在国外，emc销售模式推动力来自于市场，而不是政府，其中的资本运行方式很透明，责、权、利非常明晰；但是在中国恰恰相反，emc模式的推动力来自于政府，其中的资本运行方
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/5/2/315998.html2013/5/2 1:18:58
觉到一种优雅、大气、光的亮度恰到好处，结合展台的静谧环境给人舒适、愉悦的感受。而我们的展台呢，要么明晃晃的、要么用音响制造出自以为引人的噪音，充满整个展馆，让人烦躁。而飞利浦已经把营
http://blog.alighting.cn/mqycc21/archive/2013/6/17/319237.html2013/6/17 0:16:18
主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计，用之必败，去之。计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利
http://blog.alighting.cn/122174/archive/2015/4/30/368882.html2015/4/30 15:19:43
自己也说过，他只做锦上添花的事情，但至少算一次头脑风暴。 惠州照明电器协会秘书长董斌：活动很有意义，值得大家去听听。 行业知名人士廖昆：叶茂中在策划和广告领域的造诣很深，能够
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/7/19/4582.html2009/7/19 18:43:00
“空降兵”为什么“猝死”？ ———解析中国照明行业职业经理人的“短命”仕途现象 □ 文/盛斌子 某照明企业是行业的标杆，被人戏称为“行业的黄埔军校”，因为人才流动率非
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5611.html2009/8/29 15:36:00
