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争和品牌竞争。面对这样的发展趋势，富有远见的企业无疑会格外重视产品研发，在持续研发和技术创新的基础上，加上适当的营销，走向以技术研发为企业发展主要驱动力的模式。与此同时，技术上的领
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2012/8/21/286947.html2012/8/21 8:22:19
年不遇的大好时机，与在座的每一位，携手将小康之光打造为盛世品牌。 在谈到小康之光的发展规划时，黄宏杰表示：未来的小康之光，将从以下几个方面打造企业优势： 一、提高各方面竞争力。相
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6714.html2009/9/26 15:50:00
前来看,依靠外部引进并不是一条可行之路，关键是要靠自己。” 当佛山照明无奈的发完牢骚后，应该认真的吸取教训，不断地完善自己提升自己的核心竞争力。当年，佛山照明和欧司朗合作的原因很
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/7/25/4763.html2009/7/25 16:14:00
备世界第一的国际地位；同时，也因此担心中国资产在美国的保值安全性。 国际社会寄世界经济复苏的希望于中国。中国企业要提高竞争力，参与国际企业并购是一个趋势，是中国企业实现国际化的必
http://blog.alighting.cn/hdhkehui/archive/2009/9/21/6599.html2009/9/21 10:32:00
格到款式到质量都有较大的竞争力和市场发展潜力。 中山市波莱特灯饰照明有限公司运作室内外照明产品，在业界极享盛誉，不断为国内外各大城市照明，亮化作出贡献,产品已成功应用在上海世
http://blog.alighting.cn/ledttl/2012/4/26 8:37:53
明现象，很多卫浴生产企业开始自己做起经销商。 一位品牌卫浴营销总经理表示，通过直营店的经营方式有助于企业最大程度上降低产品的中间流通环节，在价格竞争方面更具有市场竞争力。梅总表
http://blog.alighting.cn/anmengshuicao/archive/2011/8/24/233512.html2011/8/24 15:13:00
透明现象，很多卫浴生产企业开始自己做起经销商。 一位品牌卫浴营销总经理表示，通过直营店的经营方式有助于企业最大程度上降低产品的中间流通环节，在价格竞争方面更具有市场竞争力。梅总表
http://blog.alighting.cn/deliyufang/archive/2011/8/24/233517.html2011/8/24 16:05:00
http://blog.alighting.cn/baixunlinyu/archive/2011/8/24/233528.html2011/8/24 16:49:00
于led照明颠覆传统灯具与光源分开的销售模式，加上定制程度高，在led照明灯厂商成本压力吃紧之下，口袋若不够深，将无法兼顾产品品质与价格竞争力，且恐落入被并购或市场淘汰的命
http://blog.alighting.cn/110231/archive/2011/10/27/248974.html2011/10/27 10:01:26
合的营销政策亮点对经销商宣传“无风险经营及与企业品牌共同成长的稳定利益保证”； 4. 以较全的专业产品组合针对竞争对手渠道商宣传经营企业品牌的利益点； 5. 以系统的市场行动
http://blog.alighting.cn/biaoshi/archive/2011/11/15/253339.html2011/11/15 21:21:11
