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浦和欧司朗等世界照明巨头的之间的企业管理文化差异、产品设计以及竞争力等几方面去讨论，或许能让我们现在的“照明人”得到更好的启示。企业管理文化差异对照明行业的影响雷士在员工企业文化建
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/29/315912.html2013/4/29 14:40:25
品国家标准目前仍是一张白纸。 行业竞争加剧推高市场热产业升级面临挑战 作为本世纪最有发展前景的绿色照明光源，led产业发展并不“绿色”，市场上研究led产业技术的企业多达数千
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/29/315900.html2013/4/29 9:47:21
时引发了人们对投资过热的担忧，但不管怎么说，随着2012年投资结构的调整，我国半导体照明产业的投资会日趋理性，更加凸显应用领域的竞争优势，有利于进一步增强我国半导体照明产业的综合竞
http://blog.alighting.cn/174963/archive/2013/4/29/315899.html2013/4/29 9:45:11
”。一夜之间，“感谢舍友不杀之恩”遍布各大社区，成为广大网民的热议话题。本来嘛，同居一室并非轻松的话题，所谓相处易同住难，加上空间狭窄，学业竞争激烈等等因素，室友之间的摩擦在所难
http://blog.alighting.cn/wengjijie/archive/2013/4/29/315894.html2013/4/29 9:18:23
域的高水平技术和经验与东芝的半导体量产技术融合在一起，从而扩充白色led产品的产品线，同时扩大量产规模、强化竞争力。东芝表示，将充分运用此次收购的资产，加快gan功率半导体的开发和产
http://blog.alighting.cn/xyz8888888/archive/2013/4/29/315893.html2013/4/29 8:55:24
胜，灯具灯饰行业的竞争进入了一个全新的模式，厂家商家都在观
https://www.alighting.cn/news/2013428/n744851252.htm2013/4/28 21:55:27
舞，资本运作是一场没有硝烟的战斗。 现时雷士的核心竞争力在哪里？ 没有渠道建设的成功，就没有雷士的今天，雷士打造了一个产品品牌，但实际上也，雷士更是一个渠道品牌，在渠道建设上，雷
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315871.html2013/4/28 16:14:18
计，因为这两个国家的人浪漫想象力丰富，而为了降低产品的生产成本，德国公司也有将订单转到印度，越南等比中国成本更低的国家，以保证成本竞争力。正是德国人国际化视野，加上德国公司往往具
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315860.html2013/4/28 13:40:13
象，但随着技术的成熟，价格会下降，标准的建立，以前的投资将有回报了，面对led巨大的竞争环境，如何打造出自己的品牌，ben说：“品牌的打造离不开三个方面，一是创新的思维。二是质
http://blog.alighting.cn/wuyuqun/archive/2013/4/28/315859.html2013/4/28 13:37:50
国人的独创技术使整个世界照明界对中国照明刮目相看并为之震惊，事实上确立了lvd无极灯在整个照明领域的主导地位。 为了使我国在国际无极灯领域拥有充分话语权，让标准化成为企业参与国际竞
http://blog.alighting.cn/176022/archive/2013/4/28/315857.html2013/4/28 11:44:18
