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战略联盟已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段，双方建立企业战略合作伙伴关系，成为企业战略联盟，使双方企业直接增进互信，加强沟通，获取合作伙伴的互补性资源，有效的实现资源信息互补
https://www.alighting.cn/news/20121022/113523.htm2012/10/22 15:27:19
从事led显示应用产品的生产企业超过1000家，且鱼龙混杂，“山寨”林立。在这个空前发展和高度竞争的行业，实现突围是众多led企业的理想。较早进入led行业的康佳不断地通过技术化
https://www.alighting.cn/news/20090831/121310.htm2009/8/31 0:00:00
专业灯饰卖场竞争随着产业的发展日渐凸显，越来越多的灯饰卖场开始思考，如何摆脱同质化竞争，走出一条与其他卖场不一样的路。沿海灯饰城作为苏北地区专业灯具卖场之一，其“沿海”灯饰城的发
https://www.alighting.cn/news/20150511/129157.htm2015/5/11 14:23:25
产业链整合已成为现代企业强化其竞争优势的重要手段。博商会提出“蜂巢”式多边整合模式，将产业上中下游整合起来，使多方企业抱团协作，增进互信，加强沟通，多触点地资源互助，达成效益的几
https://www.alighting.cn/news/20150515/129302.htm2015/5/15 10:27:49
led产业链整合已成为企业强化其竞争优势的重要手段。博商会提出“蜂巢”式多边整合模式，将产业上中下游整合起来，使多方企业抱团协作，增进互信，加强沟通，多触点地资源互助，达成效
https://www.alighting.cn/news/20150601/129726.htm2015/6/1 10:26:53
2015年对经销商来说，又是极不走运的一年!市场容量下滑、经营成本持续增加、厂家为在竞争中提升竞争力，留给我们的利润越来越“合理”，在内外因素共同影响下，经销商似乎陷入了绝
https://www.alighting.cn/news/20150730/131383.htm2015/7/30 10:11:49
据管理智慧报道，组织的背后是人，看待一个led企业，你只需要研究三个人：董事长、总经理和销售总监。因为他们这几个人基本决定一个企业的命运了。一家led企业要和另一家同行企业竞
https://www.alighting.cn/news/20150813/131758.htm2015/8/13 9:39:26
多，压力越来越大，竞争日趋激烈，尤其以价格竞争方面最为突出。对于我们照明企业而言，捆绑一个固定国外客户也越来越难。
https://www.alighting.cn/news/20150831/132217.htm2015/8/31 9:42:50
今年股市闹严重“股灾”，让无数股民坐上“过山车”，高低起伏之间又遇“针毡”。对于led照明行业来说，2015年上半年市场竞争激烈，产业持续高速增长。同时，受“互联网+”影响，“互
https://www.alighting.cn/news/20150902/132306.htm2015/9/2 11:01:36
通用照明市场的拥挤与低毛利已经让led企业和投资者感受到巨大的压力，同质化竞争迫使企业开始关注细分市场等蓝海领域。在此前，巨头业务剥离、主营业务转型、资源逐渐集中，市场竞争格局也
https://www.alighting.cn/news/20151118/134287.htm2015/11/18 15:31:51
