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飞利浦砸40亿美元掘金照明业

来我们要开始进军中国市场,这里最主要的环节就是建设我们的渠道。”除了使用已有的代理渠道外,毕柏翎透露,飞利浦将自建家居照明中心,到明年数字将达到1200家;自建品牌专卖店,定位于高

  http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/9/1916.html2008/12/9 17:25:00

2008中照奖作品——海泰大厦照明工程案例

根据大厦的功用特点以及建筑外立面的结构与材质特征,此工程的夜景景观照明的定位主要是:简约、气派、层次特征分明、有时代气息。即——用简单的灯光颜色(整个大楼只有一种光色—白色)体

  http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/12/7/9406.html2008/12/7 16:47:00

浅谈金融危机下led照明企业战略部署

定位产品切入点的基础上,要进行战略部署,是当务之

  https://www.alighting.cn/news/20081205/121152.htm2008/12/5 0:00:00

杭州南山路灯光环境规划设计

“整体相连,各有重点”。整条街分为5个特色区块:(1) 柳营路——人民路——开元路,此区块优美的自然环境会使人们产生对大自然的崇敬之情。因此设计目标定位为浪漫茶吧——南山情怀,以照

  http://blog.alighting.cn/nsurprise/archive/2008/12/4/9388.html2008/12/4 17:55:00

中小企业应学会运用专利信息资源

缺少专业的人才,缺乏足量的资金。上海的许多中小企业在激烈的市场竞争面前,在实力雄厚的大公司的挤压之下,寻找自己的企业定位,准备施展知识产权宏愿的时候,常常遭遇这一瓶颈问题,让企

  http://blog.alighting.cn/weiyuan/archive/2008/12/2/1794.html2008/12/2 10:19:00

照明行业更需要市场总监!

业在这部分人心目中的定位是什么。这样的营销经理人是没有年度销售指标压力的,他们与销售总监共同存在,形成互相制约的组织结构。而凡是有销售指标、对销售业绩负责的经理人都是销售经理人。

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1782.html2008/11/30 16:17:00

照明行业经销商发展中的十大问题

有!对产品的定位有生产厂家准确吗?没有!而这些又是关系到决策的最关键因素。不与生产厂家“双剑合壁”,发挥不出“1+1大于2”的威力。如果能获得生产厂家策略制订上的指导和促销实物上的支

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1780.html2008/11/30 16:13:00

相马不如赛马,选才不如试才——谈企业主的人才观念

才。对于新引进的人才,给予一个口头上的定位和一个主抓项目,但是先不要给予确切的任命。如果他能够完成和各个部门的沟通、协调,最后将主抓项目出色完成,那么企业主在确定他的任命,给予更

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1770.html2008/11/30 15:51:00

05年照明企业的现状及病症

工行业的前车之鉴反映出广东企业发展战略定位的模糊,主要是忽视营销管理与人才引进。 5、当初是敢想敢干,敢于摸着石头过河;现在却跟不上飞速发展的市场竞争,没有将企业的战略方向目标的确

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1768.html2008/11/30 15:47:00

建筑物室外玻璃幕墙照明设计手法

用磨砂玻璃自身漫反射的特性,此时的照明处理色彩的变化是非常必要的,利用led 光源色彩丰富(几乎整个色度坐标的80%~90%)色彩纯度非常高的特点,根据不同的区域定位或是不同季节不

  http://blog.alighting.cn/pengyz/archive/2008/11/29/9350.html2008/11/29 9:25:00

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