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打造厂商战略合作双赢关系

大。  美特现在整合的网络渠道,都是从以前做美特或卡塔的客户开始,因为整合力度较大,企业合作真诚,90%的客户都重新开始经销美特的产品。经过整合后,经销商心里感觉踏实,也信心满满,美

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24567.html2010/1/3 15:21:00

水晶行业中的“陈安之”———居上2010战略商议会议纪实

泉此次活动是行业最高端的一次高峰论坛。站在商家的角度,可以感受得到其超前的影响力,让我们在危机中找到方向,在危机中找到信心,找到新的经济增长点。 提升品牌 整合资源上海明

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24569.html2010/1/3 15:21:00

对不起,我来晚了!

鸿派在全国各地的品牌影响力。  在谈到未来两年鸿派的宏伟蓝图时,徐小鸿表示,鸿派在未来两年以打造“铝材灯第一品牌”为第一目标,将在营销模式、品牌传播、资源整合、生产管理、产品研

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24565.html2010/1/3 15:19:00

对不起,我来晚了!

鸿派在全国各地的品牌影响力。  在谈到未来两年鸿派的宏伟蓝图时,徐小鸿表示,鸿派在未来两年以打造“铝材灯第一品牌”为第一目标,将在营销模式、品牌传播、资源整合、生产管理、产品研

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24564.html2010/1/3 15:17:00

银雨为led鼓与呼 2010,不一样的银雨

意。09年上半年营业收入5.5亿港元,同期下降22.6%;纯利润4200万港元,同期下降59.5%。与此同时,鹤山银雨在越南、四川的工厂被迫中断生产,开始重新整合。这一切是鹤山银

  http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2010/1/3/24545.html2010/1/3 14:49:00

[原创]郭云平:掌控渠道,决胜终端

整合成为企业关注的话题。  一、销售渠道是企业最重要的资产,同时也是变数最大的资产。  它是企业把产品向消费者转移的过程中所经过的路径。这个路径包括企业自己设立的销售机构、代理商

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/23000.html2010/1/1 14:35:00

联盟营销 决胜终端

将照明厂家的优势整合起来,能够满足设计师们的采购需求。 此外,美林节能照明灯饰艺术推广中心还将不定期举行行业峰会、研讨会、招商会、新品发布会等,并为中心商家提供营销、商务谈判、礼

  http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2010/1/1/22993.html2010/1/1 10:24:00

艾笛森:led照明应用天井灯照明模组问世

艾笛森宣布配合其独有的led照明元件edistar与edis圆型模组为光源,整合散热、电路、机构、光学等多项技术,可提供使用者完整的整合方案,让使用更为便利, 毋须担心电源、散热

  https://www.alighting.cn/news/20091229/119247.htm2009/12/29 0:00:00

南通ts16949认证&南通ts16949&南通汽车认证

iso/ts16949的效益  1、与其它汽车制造商的全球性整合,以向世界范围内的汽车制造商提供优质的产品  2、共同的iatf第三方注册方案,保持全球一致性  3、改进产品和过

  http://blog.alighting.cn/sll9000/archive/2009/12/28/22767.html2009/12/28 9:19:00

让照明灯饰行业品牌起来

业媒体自己,出于生存和责任,会不断扩大整合力度,不断向外延伸触角,迟早有一天会爆发出更强大的力量!我们世界照明时报就有这样的想法,逐步整合大众媒体的资源,让它们服务于照明灯饰行

  http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/12/26/22411.html2009/12/26 23:42:00

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