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是专心制造及出货为主?是做好题材傍大款等着被收购?还是多种经营分散风险?不论哪种选择，只要合适就是正确的选择。这要看自己手中的牌是什么特点?想一想在进行研发、资金、细分市场、合作伙
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/8/12/373212.html2015/8/12 14:55:58
关重要的情况下，这种分层的具体控制是很有必要的。 3．产品管理型组织结构 生产多种产品或多种不同品牌产品的企业，往往按产品或品牌建立管理型的组织，即在一名总产品经理领导下，按
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2008/11/30/1772.html2008/11/30 15:54:00
具品牌店将会达到80家店的规模，明年将达到200家，而这个数字在2012年将会刷新为1000家。飞利浦时尚灯饰馆采用的品牌店这种全新的销售渠道，不同于从前的经销商渠道模式。这一战
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/10/11/6915.html2009/10/11 15:05:00
会成为最后成功的聋子。对于渠道招商来讲，必须研究渠道商的核心利益与企业核心利益的共同点和差异点。目前，led照明企业必须做好品牌推广工作，整合自身投入到照明行业中，帮助实力经销商建
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2012/4/17/272292.html2012/4/17 15:35:13
究渠道商的核心利益与企业核心利益的共同点和差异点。目前，led照明企业必须做好品牌推广工作，整合自身投入到照明行业中，帮助实力经销商建设情景终端来加强服务体验，通过为客户提供效能方
http://blog.alighting.cn/LED9000/archive/2012/6/22/279746.html2012/6/22 17:02:35
可以对人表演，但内心的原则和目标非常坚定。现在施耐德的策略是许以承诺稳住局面，然后分而击之，个个击破。知情人士分析，接下来雷士面临的命运可能是施耐德化，这意味着：1.渠道的细分，这
http://blog.alighting.cn/143698/archive/2012/7/27/283596.html2012/7/27 23:08:48
场的公共区域照明进行改造，苏宁、红星美凯龙、华联、华堂、万达广场、天虹等品牌商场旗下的有些照明已选用led照明。但不行否认，绝大多数商场的运用都处于更换期间，未能彻底发扬led照明光
http://blog.alighting.cn/184907/archive/2013/8/9/323176.html2013/8/9 13:39:13
益与企业核心利益的共同点和差异点。目前，led照明企业必须做好品牌推广工作，整合自身投入到照明行业中，帮助实力经销商建设情景终端来加强服务体验，通过为客户提供效能方案增加样板工程，
http://blog.alighting.cn/2803984315/archive/2014/8/8/355690.html2014/8/8 15:16:28
产led芯片、器件的照明产品推广应用，提升市场占有率。通过加大出口等方式，提升国际竞争力。2、加大应用市场拓展力度，开展差异化品牌建设挖掘细分市场，避免同质化竞争。拓展室内外通用le
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/6/23/371151.html2015/6/23 13:31:34
明行业进入一个进退维谷的地步。大约四、五年前，led照明的应用市场需求小，主要应用于高端酒店装饰照明等领域，属于细分领域产品，价格亦不接地气。随着led技术的进步与普及，led照
http://blog.alighting.cn/207609/archive/2015/9/15/374820.html2015/9/15 14:54:13
