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部原材料供应商。当别的企业在做营销做价格的时候，小白龙更专注于做性价比。性是产品的性能，价是产品的价格，要想在同性能产品中有优势必须降低价格，而只有成本降低，价格才会降低。成本
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5100.html2009/8/8 16:41:00
基亚事件虽然说是通讯行业的事情，但是品牌商与渠道商、营销与管理、权益与责任等凸显的问题却通用于任何一个行业。作为成长中的照明行业，是否可以从中得到一些思考与借鉴——— 思
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5404.html2009/8/18 10:52:00
渐转移战线，内外兼修，具体在实际操作中效果如何？我想他们做企业的，每个人心里都有一杆称，不得已而为之的事情，说得好听点叫调整营销战略结构，说的难听点就叫赶鸭子上架。 在照明灯饰行业
http://blog.alighting.cn/lixiaofeng0818/archive/2009/8/19/5433.html2009/8/19 21:03:00
钱就可以享受法国上流社会的品味，真正做到低调的奢华。这也让阿迪娜更加坚定地走在简欧风格的水晶灯路上。 品质护航 阿迪娜没有业务员，不靠营销不靠宣传，仅仅依靠莫浦以
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/29/5609.html2009/8/29 15:35:00
国照明电器协会、中国建筑装饰协会建筑电气委员会、中国营销学会、中国品牌协会、江西省建筑业协会装饰分会、博鳌中国照明产业经济论坛2009年会组委会、广东省照明电器协会、《中国照明产
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/9/5/5987.html2009/9/5 9:58:00
动，然后在行动中不断调整。发展中的问题只有在发展中才能解决。 精神营销模式 伟大的剧作家、诗人、思想家歌德说：“你看他是哪种人，他就会变成哪种人”。弗兰可·劳埃德·赖特说：
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6499.html2009/9/14 15:41:00
源性格的理解上和把握上具有了自己独特感悟，这是其它厂家仿造的灯不伦不类失去市场需求的根本原因。 其次，弗劳士在市场营销模式上一直走在行业的前面，弗劳士的经销商可以随时换掉市场不好
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6501.html2009/9/14 16:09:00
程当下的重点攻关问题。 “聘请蒋雯丽做形象代言只是百丽安特品牌战略过程中的一个载体，更重要的是如何深化品牌内涵并围绕代言进行品牌的全方位整合营销传播。”公司总经理张晓江阐
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/14/6503.html2009/9/14 16:36:00
从姚明看本土品牌到国际品牌的成功飞跃 南方略国际营销＆品牌咨询机构总经理 刘祖轲 中国已成功完成从本土品牌到国际品牌飞跃的，除了海尔、联想、cctv等享誉全球的法人品牌，还
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/9/26/6711.html2009/9/26 15:46:00
个磨合的过程，不能因为一次用人失败，就再也不用本土人才，营销用人也会“水土不服”。国外的大品牌也不例外，他们在进军国内市场的时候，用人从营销总监到市场一线人员，基本都是当地人。企
http://blog.alighting.cn/1323/archive/2007/11/26/8165.html2007/11/26 19:28:00
