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场拒绝：“这就好比宝马头上插一奔驰的标，要是出了故障，宝马的零件配不上，奔驰又不给修。” 行业映射：2008年，照明行业“宝马头上插一奔驰标识”的事件还真不少。继“乐清雷士”因侵
http://blog.alighting.cn/unbraver/archive/2008/12/30/2158.html2008/12/30 8:48:00
质的老成持重，雷士敢吃螃蟹敢于颠覆的拼命三郎精神，东舜电气“以诚处事、以德兴业”的敬业重信，这些是别人仿不来的东西，这些也当然是最适合自己的品牌文化。三雄极光如果品牌文化定为创新，大
http://blog.alighting.cn/wanquan/archive/2009/1/12/2249.html2009/1/12 15:23:00
师群体对灯具的使用是一股不可忽视的力量。这一群体在终端市场上使用企业产品起到主导作用。雷士、品上、西顿已经把设计师研讨会与活动作为企业战略布置，这种与设计师互动活动，使品牌影响力更
http://blog.alighting.cn/ouyoujie/archive/2009/5/12/3356.html2009/5/12 17:51:00
欧派橱柜、大自然地板、东鹏陶瓷、雷士照明、红苹果家具和美的中央空调成立了国内首个家居行业“冠军联盟” 终端流产：家居冠军联盟的可能命运 文/韩锋 金融寒冬下，家居行业的领
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/5/25/3610.html2009/5/25 10:21:00
本文为转载，作者雷永军 我一直对所谓跨过战略咨询机构是不是在真心地帮助中国企业有一定的疑问。无可厚非，这些咨询机构的核心都是赚钱，但是他们是不是认可中国的赚钱道德呢？
http://blog.alighting.cn/guoyunping/archive/2009/5/29/3651.html2009/5/29 12:04:00
有不少这样的违背规律的案例。例如合力博程就是采用物流模式来运作灯饰产品，笔者从市场规律的角度观察，认为违背了商品特性，另外雷士家居也同样采用了物流模式来运作灯饰产品，个人认为虽然局
http://blog.alighting.cn/412165938/archive/2009/6/13/3968.html2009/6/13 7:39:00
明和惠州雷士光电签署战略协议,ge照明将首次通过雷士作为销售渠道的总代理,在中国大陆市场销售ge光源和配套电器产品。今年初科技部推行的“十城万盏”给掌握尖端技术的美国企业提供了巨
http://blog.alighting.cn/gaogong123/archive/2009/7/27/4769.html2009/7/27 11:35:00
构，直接牵线搭桥。自2006年晶能光电从国际著名风险投资机构金沙江和淡马锡获得我省首笔风险投资后，凯雷集团、idg、永威投资、软银赛富等国内外知名风险投资机构纷纷投资南昌，为南昌的巴
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/8/5091.html2009/8/8 16:10:00
雅刚刚推出，现正在试点阶段，如何扩建渠道，也是他万分关心的问题。 自创品牌，挑战渠道弱点 当年的恒雅照明在业内可谓是oem贴牌之王，它是雷士、三雄等行业巨头的供应商，曾被评为“
http://blog.alighting.cn/zszmzk/archive/2009/8/18/5408.html2009/8/18 10:56:00
会，如飞利浦、欧司朗、美国通用电气、库柏、索恩、三星、现代、环球、锐高、金超霸、百家丽、路创、盖维斯电气、首尔半导体、怡高、佑昌、佛山照明、雷士、欧普、亚明、雪莱特、晨辉、银雨等品
http://blog.alighting.cn/1054/archive/2007/11/26/8074.html2007/11/26 19:28:00
